10 consejos para ser millonario antes de los 30

Claves de éxito y fracaso en gestión de empresas

Este artículo constituye una sintética guía de gestión para autónomos y pymes, al analizar las claves que marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso en seis ámbitos cruciales de la gestión: el empresario autónomo, la estrategia, la gestión comercial, la gestión financiera, el área productiva y la gestión de recursos humanos. Reflexiona sobre tu situación y profundiza en lo que más te interese a través de los enlaces incluidos.

La factura electrónica como herramienta para el factoring

En últimos meses se ha dinamizado el uso del factoring, para Kenneth Bengtsson, gerente general de Efact, el crecimiento del factoring vendría impulsado por la extensión de éste a las facturas electrónicas negociables.

El Liderazgo Empresarial

Hoy en día vemos muchas empresas que en el transcurso del tiempo van creciendo de una manera notoria, muchos de nosotros nos preguntamos ¿como lo hacen?, para que una empresa mejore necesitamos implementar muchos factores, estos factores son los siguientes:

Rentabilidad de los valores. Base para el desarrollo sustentable

Es fundamental comprender el sentido del grupo de empresarios aglutinados en las cámaras empresariales (que en la actualidad se ha puesto de moda, pero muy pocos la entienden y la practican), me refiero a “la responsabilidad social empresarial y el desarrollo sustentable”; es aquí donde se enlaza la gestión basada en los valores con los actores que dan vida y trascienden a las organizaciones, quienes al adoptar esta manera de vivir perduran y ganan el respeto, la fraternidad, la paz y el desarrollo integral en este mundo de carencias. 

Quiero abrir una Franquicia, ¿Cuáles son los pasos iniciales?

La franquicia es un modelo de inversión que está surgiendo en el mundo empresarial actual, como una apuesta segura y una mejor manera de desarrollar tu propio negocio. "Quiero abrir una franquicia", es la frase utilizada por muchos empresarios hoy en día, sobre todo en jóvenes.

Lista de Ideas de Negocios 2016

Estimados lectores en esta oportunidad les presento algunas ideas de negocio para este 2016 : 

Cómo iniciar un negocio con éxito

Muchas personas que amablemente me escriben a este blog se hacen algunas de las siguientes 3 interrogantes: 

• ¿Cómo iniciar un negocio con éxito?
• ¿Cómo saber que negocio es el más rentable?
• ¿Que negocio puedo iniciar con poca inversión?

7 diferencias entre ser Líder y Jefe

Dirigir una empresa en los tiempos actuales se ha convertido en una tarea de alto riesgo pues la situación actual no es la más apropiada. Sin embargo, existen algunos empresarios y emprendedores que aprender rápido lo que su negocio necesita y pasan de ser jefes a convertirse en líderes.

Los componentes de un modelo de negocio

¿Qué es un modelo de negocio? 

Un modelo de negocio tiene dos objetivos que son la creación de valor y la captación del valor. Estos objetivos se hacen operativos a través de cuatro componentes: los recursos y las competencias por el lado de la creación de valor; y la propuesta de valor al consumidor y una formula de ganancia o beneficio, por el lado de la captación de valor.

10 puntos clave para hacer un Plan Financiero de tu negocio online

En este post queremos ayudar a emprendedores para hacer un plan financiero con algunos ejemplos y respondiendo a 10 preguntas clave:

Cinco conductas que te llevarán al fracaso

Emprendedor, como bien sabes en la vida nadie es perfecto. Sin embargo, podemos prevenir comportamientos negativos. Pon atención a cinco conductas que conducen al fracaso.

La importancia de la calidad en la Gestión Empresarial

La gestión dentro del mundo empresarial supone una herramienta fundamental para el desarrollo económico, ya no sólo de las propias empresas que implementan sus sistemas de gestión, sino también para su sector de actividad o su país.

Cómo seleccionar tu estrategia empresarial

Para poder ser más competitivo y alcanzar el éxito empresarial, tu negocio, como cualquier otro, necesita definir una estrategia empresarial que te ayude a alcanzar los objetivos corporativos de manera eficiente.

5 Claves para dar con una buena estrategia

Siempre que hablamos de dirigir empresas, cualquiera que sea el tamaño que ésta tenga, hablamos de la necesidad constante de tomar decisiones. Hacerlo, y del modo adecuado, debería ser el resultado de un análisis medianamente detenido del medio en que se quiere impactar. Cambiar el rumbo que venimos tomando tiene una doble cara: puede ser sinónimo de éxito o de fracaso: todo depende de hacía dónde está dirigida nuestra mirada. Para llegar a buen puerto, es necesario tener muy claro el objetivo, pero sobre todo, abordarlo de manera estratégica.

¿Por qué las Empresas fracasan?

Las razones podrán ser muchas, pero ataca la razón principal y no fracasarás. Luego de 25 años en consultoría y de visitar a cientos de empresas en México, por desgracia no hay una sola razón. Podríamos hacer una lista de treinta a cuarenta opciones, pero creo que será de mayor provecho explorar la causa principal del fracaso de las empresas y sus raíces

Control de riesgos en las empresas. Impulsor del gobierno corporativo

La existencia y el desarrollo de las empresas, para lograr su objeto social y obtener utilidades, enfrentan una serie de riesgos en su entorno de negocios, que sus consejos de administración y direcciones generales procuran disminuir por medio de acciones que incluyen el establecimiento de un adecuado sistema de gobierno corporativo El Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC) en su capítulo segundo, página 10, relaciona once principios básicos de gobierno corporativo, de los cuales el número 6 está directamente relacionado con la aceptación de los riesgos, señalando lo siguiente:

Eficacia + Eficiencia = Efectividad

En la base de toda organización, nos encontramos con tres conceptos fundamentales que deben ser evaluados a la hora de armar cualquier emprendimiento. Si no tenemos reglas o una estructura básica, nos resultará muy difícil lograr resultados a cualquier tipo de plazo.

Mejora tu empresa con 7 consejos

Estas recomendaciones te serán de utilidad para que consolides el crecimiento de tu negocio.

Debido a que buscas que tu empresa destaque dentro del mercado, te ofrecemos unos consejos de Forbes al respecto.

Fortalezca el talento en su empresa en solo tres pasos

Para la consultora Right Management muchos empleadores no encuentran el camino a seguir para liberar el potencial de talento.

Como es sabido, las bases del potencial de cada organización para el éxito futuro dependen, en última instancia, de la fuerza de su talento. Considerando (como lo revelan muchas encuestas) que hay muchas empresas enfrentando escasez de talento, desajustes de habilidades y una reserva débil de líderes, resulta imposible negar que ha llegado la hora de invertir en el desarrollo de talento para crear un crecimiento sostenible y acelerar la generación de valor.