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Isaac Getz: «Chaque entreprise doit inventer son organisation»

«L'entreprise libérée est une philosophie qui repose sur des croyances liées à la nature humaine: que les gens préfèrent la confiance au contrôle, que chacun ait des dons, que les hommes et les femmes préfèrent s'autodiriger que d'être dirigés» , explique Isaac Getz qui a écrit «Liberté & Cie» vendu à plus de 40 000 exemplaires.

L'auteur de « Liberté & Cie » vendu à plus de 40 000 exemplaires et de « La liberté ça marche ». explique pourquoi faire confiance aux salariés améliore les performances. Isaac Getz est professeur de leadership et d'innovation à ESCP Europe.

Le FIGARO.- Vous êtes le promoteur de l'entreprise libéré et avez écrit des livres sur le leadership libérateur. Existe-t-il une méthode pour libérer les salariés?

Isaac GETZ.- Je reçois régulièrement des mails de chefs d'entreprise qui m'interrogent sur la manière d'appliquer mes théories sur l'entreprise libérée et le leadership libérateur. Je leur réponds qu'il n'existe ni modèle ni méthode comment le mettre en place. Le taylorisme est un modèle. L'entreprise libérée est une philosophie qui repose sur des croyances liées à la nature humaine: que les gens préfèrent la confiance au contrôle, que chacun ait des dons, que les hommes et les femmes préfèrent s'autodiriger que d'être dirigés.

Le dirigeant doit-il croire en ces valeurs pour les appliquer?

Il le doit. Je me souviens d'un dirigeant qui avait pris conscience qu'il possédait deux moi. Un moi personnel qui pratiquait ses valeurs avec sa famille et ses amis et un moi professionnel qui les laissait à la porte de l'entreprise. Il dirigeait…

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