走進源星生醫在新店的廠辦，很難想像，這個僅十餘人團隊生產的血壓計，賣進北醫體系、台大醫院、義大醫院、慈濟醫院等全國超過百家醫療體系，一台還要價新台幣兩萬八千元！
全球血壓計龍頭歐姆龍的產品在消費通路上，大多是兩千至四千元左右的價格，相較之下，源星的產品簡直是血壓計界的法拉利了。在血壓計市場已經殺成一片血海的當下，源星董事長張國源憑什麼喊出比大廠近十倍的天價，還讓百家醫院甘心買單？
「我做的其實不是血壓計，」張國源講起自己投入十餘年研發的心血，「而是心臟頻譜。」
簡單來說，心臟頻譜就是心臟脈動的頻率，就像指紋、聲紋，每個人都是獨一無二。換言之，這台小小的血壓計，就像中醫診脈一樣，可偵測並分析心臟雜訊及心房顫動。
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心房顫動：是一種心律不整的症狀，病患心跳不規則且經常過快。60歲以上族群發生率達5%。
運用科技把脈 零組件樣樣考究 不必再回廠校正
張國源將血壓計結合心臟偵測，有其原因。心臟雜訊和心房顫動等心律不整現象，是心肌梗塞、中風等急性心血管疾病的前兆。心血管疾病長年占據台灣十大死因，以普遍的慢性病高血壓來說，就有六成到七成患者死於心臟的併發症。
台北醫學大學附設醫院急重症醫學部主任高偉峰解釋，成年人失能的第一大原因就是腦中風，腦中風有八五％的成因是血栓阻塞。若心臟有血栓或血塊，心律不整就是重要前兆，如果心律不整及早發現並治療，比較不容易發生腦中風。而心律不整長期下來也會導致心臟衰竭。
「心律不整的病患，多半沒有心悸症狀，到醫院測心電圖，也不一定當下能測出來。我們研究它（源星血壓計）的正確性接近百分之百，量血壓就能發現病況。」高偉峰說。
當初，張國源就是因為父親因心肌梗塞猝死，才激起了他中年創業的念頭。他原本在國防部參與飛彈研發，這些高階科技研發經驗，全部轉投入血壓計開發。
前半生和後半生投入領域雖然截然不同，但張國源眼光精準，刀刀瞄準大廠痛點。一般市售血壓計，多半需兩年回廠維修校正一次。「我今天做一個不準的血壓計，就是害人！」張國源硬是砸錢，他買的晶片，一顆價錢就能買三台廉價血壓計，原物料也件件考究，加上自己研發的演算法，讓源星的血壓計做到每次開機可自動校正，不須再回廠校正，也測得準。
雖然張國源一開始就鎖定消費者市場，但現在在藥局通路，還買不到源星的血壓計。醫療產品極度依靠品牌效益，張國源一開始打定主意做品牌而不代工，就是想在醫院靠品質打出名號，再闖通路，「醫院使用的高精密度儀器，慢慢會普遍到個人使用。當每個家庭都有一個監測心臟的儀器，就代表我們的市場成熟了。」
他的野心還不只如此。他像獻寶一樣，推來一個裝有血壓計、血氧計以及耳溫槍、條碼機等醫材的推車，「這是『多功能病人監視器』，我們是全球第一個做的！」他分析，飛利浦等大廠也有類似的產品，但缺乏雲端連線功能。醫材主要市場的美國，醫院Wi-Fi覆蓋率低，而台灣大型醫院幾乎全部都有Wi-Fi覆蓋，就成了智慧醫院醫療系統及器材試水溫的前哨站。
智慧醫院前哨站 連接雲端功能 替護理師節省時間
「你看，護理師掃了病人的條碼，再量血壓、體溫、血氧……這些數據不用手抄，都會直接上傳雲端。」張國源熟練地操作。光是一個上傳雲端的動作，減少的不只是人為謬誤，還將護理師的珍貴時間從抄寫中解放。原本一床例行檢測要耗費約十五分鐘，減少到八分多鐘。中國醫藥大學附設醫院、北醫、慈濟醫院以及亞洲大學附屬醫院等，都已經導入使用。
股本僅七千八百萬的源星，已在創櫃板掛牌，一五年吸引廣達集團旗下廣達創投注資，以每股五十元持股十五％，一六年雙方更啟動合作案。源星營運也漸入佳境，今年營收上看億元，可望轉虧為盈。
源星在智慧醫院的經驗，也吸引了亟欲革新醫療體系的中國市場，如大型國企華潤集團等，已接洽合作。「去年八成的錢還花在研發上，今年大部分錢要花在行銷！」張國源笑開了臉。蹲馬步十三年，這家小公司能否靠創新逆襲大廠，業界矚目。
源星生醫
董事長：張國源
成立：2004 年
資本額：7800 萬元
主要業務：血壓計開發
主要股東：廣達創投(15%)
成績單：今年營收預計近億元，將虧轉盈
