Тип трудовой мотивации

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Внимательно прочитайте вопрос и все варианты ответов, которые в нем приведены

Фамилия, имя *

Возраст *

Номер группы, в которой Вы учитесь *

Что Вы больше всего цените в своей работе? *

1) Что я в основном сам (а) решаю, что и как мне делать.

2) Что она мне дает возможность проявить то, что я знаю и умею.

3) Что я чувствую себя полезным и нужным работником.

4) Что мне за нее неплохо платят.

5) Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна.

Какое выражение из перечисленных ниже Вам подходит более всего? *

1) «Я могу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход».

2) «В своей работе я - полный хозяин».

3) «У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе»

4) «Я всегда выполняю то, что от меня требуют»

5) «Я ценный, незаменимый для организации работник».

Как Вы предпочитаете работать? *

1) Предпочитаю делать то, что знакомо и привычно.

2) Готов (а) делать все, что нужно для организации

3) Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось, что - то новое, чтобы не стоять на месте.

4) Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу.

5) Предпочитаю работать под полную личную ответственность.

Как Вы считаете, каковы основные функции руководителя подразделения? *

1) Обеспечить слаженность работы коллектива.

2) Контролировать ход выполнения работы, следить, чтобы все было как надо.

3) Распределить работу и четко определить кто, за что и сколько получит

4) Главное дать каждому работу в соответствии с его квалификацией

5) Поставить задачу, обеспечить необходимыми материалами, а потом принять готовую работу.

Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок? *

1) Это прежде всего плата за мои знания, квалификацию

2) Плата за время и усилия. Потраченные на выполнение работы

3) Какой бы он ни был. Я его заработал (а) сам (а).

4) Оплата за мой трудовой вклад в общие результаты деятельности организации.

5) Мне нужен гарантированный заработок – пусть небольшой, но чтобы он был.

Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода? Дайте тот ответ по каждой строке, который больше всего соответствует Вашему мнению *

Очень важно

Не очень важно

Совсем не важно

Заработная плата и премии, пенсии, стипендии

Доплаты за квалификацию

Доплаты за тяжелые и вредные условия работы

Социальные выплаты и льготы, пособия

Доходы от собственности, акций, вложений денег

Любые дополнительные приработки

Приработки, но не любые, а только по специальности

Доходы от личного хозяйства, дачного участка

Выигрыш в лотерею, казино и пр.

Очень важно

Не очень важно

Совсем не важно

Заработная плата и премии, пенсии, стипендии

Доплаты за квалификацию

Доплаты за тяжелые и вредные условия работы

Социальные выплаты и льготы, пособия

Доходы от собственности, акций, вложений денег

Любые дополнительные приработки

Приработки, но не любые, а только по специальности

Доходы от личного хозяйства, дачного участка

Выигрыш в лотерею, казино и пр.

На каких принципах, по - вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? *

Работник должен относиться к организации, как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и удачи. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника

Работник приходит в организацию, чтобы развивать свои способности. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, и извлекать из этого выгоду и развиваться.

Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага

Человек работает в организации, но свою работу он должен делать сам. Излишняя привязка к коллективу только мешает.

Работник продает организации свой труд и, если ему не дают хорошую цену он вправе найти другого покупателя.

Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения? *

Чувствуют особую ответственность за свою работу.

Хотят завоевать расположение начальства.

Чаще всего из-за желания улучшить работу своей организации.

Из-за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные рабочие рамки.

Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться.

Какое суждение о коллективной работе Вам ближе? *

Можно работать в коллективе, но платить должны по личным результатам

Мне нравится работать в коллективе – там я всегда смогу опереться на плечо товарища, а при неудаче будем вместе.

Предпочитаю работать автономно, но могу работать и в команде профессионалов

Мне нужна свобода действий, а коллектив часто эту свободу ограничивает

Коллективная работа для меня очень важна, одному серьезных результатов не добиться

Если возникают сложности в Вашей работе, то, как Вы поступаете? *

У меня есть начальник, к нему и обращаюсь

Я готов (а) разбираться в сложных вопросах – от этого зависит моя зарплата.

В работе, которая мне поручена, я обязан (а) со сложностями разбираться самостоятельно.

В сложных вопросах мы разбираемся всем коллективом. Коллектив - это большая сила, любые трудности ему по плечу.

У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с трудностями

Если бы Вы временно не работали и могли выбирать новую работу, чтобы Вы выбрали? *

Наиболее интересную, творческую.

Наиболее самостоятельную и независимую

За которую больше платят.

Ту, где не слишком тяжелая работа и, пусть небольшой, но гарантированный заработок

Я бы вернулся на прежнее место работы, т.к. у нас хороший коллектив.

Не могу представить, что я уйду из нашей организации.

От чего, по Вашему мнению, зависит продвижение работника в должности? *

От того, насколько это ценный и незаменимый для организации работник

От его связей, знакомства, проекции

От того, как растет уровень его профессионализма.

От того, насколько ответственно он относится к любой работе, которую ему поручают

От умения правильно вести себя с начальством

По-моему, повышение в должности – не главное, важно, чтобы работа достойно оплачивалась.

Какое суждение о контроле более всего соответствует Вашему мнению? *

Контроль необходим, некоторые работники могут халтурить

Контроль, нужен, прежде всего, для пользы общего дела

Контроль только мешает работе, хороший работник сам знает, что и как делает.

Я признаю только контроль профессионалов

Без контроля трудно определить, кто сколько сделал, и что он за это должен получить.

Какое суждение о качестве работы более всего соответствует Вашему мнению? *

Качество нашей работы очень важно, т.к. в конечном счете, оно определяет мнение о нашей организации

Халтурить не надо, но качество моей работы зависит от того, какими возможностями я обладаю и в каких условиях работаю.

Надо выполнить требования, поскольку за ошибки, брак наказывают.

Качество особенно важно тогда, когда за него дополнительно платят

Профессионал не может делать плохо, поэтому качество важно всегда, даже если заказчик не способен его оценить

Как Вы считаете, что чаще всего является причиной непонимания и конфликтов между администрацией и работниками? *

Недостаток профессионализма – как у работников, так и у руководителей.

Что они заботятся больше о личных интересах, а не об интересах предприятия, от этого страдает общее дело

Неудовлетворительная, несправедливая оплата труда, поэтому люди работают не так хорошо, как могли бы.

Чаще виноваты начальники – не обеспечивают нормальных условий труда, а требуют с работника

Что администрация слишком вмешивается в вопросы, в которых сам работник разбирается лучше.

Если Вы – руководитель, то что Вас привлекает прежде всего в этом положении?

Возможность принимать самостоятельные решения

Высокий уровень оплаты.

Возможность принести наибольшую пользу организации

Возможность организовать работу других людей.

Возможность наилучшим образом применять свои знания и умения.

Ничего особенно не привлекает, за положение руководства не держусь.

Clear selection

Если Вы не являетесь руководителем, то хотели бы Вы им стать?

Да, поскольку это даст возможность принимать самостоятельные ответственные решения

Да, если это будет должным образом оплачиваться

Не против, если это нужно будет для пользы дела.

Да, чем я хуже других?

Да, так как при этом я смогу лучше применить свои знания и умения.

Нет, руководство меня не привлекает, а хорошо заработать я могу и на своем месте.

Нет, это слишком большая нагрузка для меня.

Clear selection

Если положение на вашем предприятии (организации, фирме) ухудшится, на какие перемены в вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе?

можно выбрать несколько вариантов

Освоить новую профессию.

Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать.

Перейти на менее удобный режим работы

Работать более интенсивно.

Соглашусь просто терпеть, потому, что деваться некуда

Скорее я просто уйду из этой организации

можно выбрать несколько вариантов

Освоить новую профессию.

Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать.

Перейти на менее удобный режим работы

Работать более интенсивно.

Соглашусь просто терпеть, потому, что деваться некуда

Скорее я просто уйду из этой организации

Хотели бы Вы сменить место работы? Если «ДА», то с чем это прежде всего связано?

Я хотел (а) бы получать большую зарплату.

Здесь я не могу полностью реализовать то, что знаю и умею.

Здесь начальство слишком занимается контролем, а мне хотелось бы большей самостоятельности в работе.

Здесь нет единства в коллективе, нет стремления к общей цели

Я хотел (а) бы сменить место работы, но вряд ли это сделаю, т.к. везде нестабильность, а здесь я имею хотя бы что – то.

Clear selection

Хотели бы Вы сменить место работы? Если «НЕТ», то с чем это связано?

Здесь меня вполне устраивает заработок

Здесь я могу проявить то, что знаю и умею.

Здесь я чувствую себя хозяином в своей работе.

У нас очень хороший коллектив, мы делаем общее дело.

Я уже много лет здесь работаю, привык (ла) и поэтому не смогу уйти отсюда

Clear selection

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms