【人資法學院】2019/1/23最新薪資法令規定因應實務班
【課程介紹】 自107年11月30日起《就業服務法》修正若薪資未達4萬,必須要公開薪資範圍,公司要如何因應才符合法令規定?且108年1月1日起每月基本工資調整至23,100元,調幅5%;每小時基本工資調整為150元,調幅7.14%。由於勞保、健保、勞工退休金的提繳,都跟工資連動,因此,工資調漲,不僅只是最低法定薪資調漲而已,牽涉範圍極為廣泛。衝擊最大的莫過於製造業、營造業,以及受到時薪調漲連動的服務業。其衝擊程度將視各企業薪資結構而有所不同。本課程特邀勞動法專家徐啟勝博士,帶領學員了解最新薪資法令規定及因應方式,以實務案例協助您面對相關最新薪資法令如何因應調整。


※ 主辦單位:桃園市人力資源管理協會(www.tchr.org.tw)
※ 課程日期:2019/1/23(三),9:00-12:00;13:00-16:00,共計6小時。
※ 研習地點:桃園市人力資源管理協會(桃園市桃園區中山路468號7樓)。
※ 課程費用:會員1,500元/人、非會員2,500元/人
(非會員專案:同公司,2人同行非會員價打95折,2375元/人;同公司,3人同行非會員價打9折,2250元/人;同公司,4人以上同行非會員價打85折,2125元/人)
※ 本課程有供餐,請於表單勾選葷素及其他備註


※ 課程大綱:


一. 薪資待遇四萬以下招募時應公布薪資範圍之因應方式解析
二. 基本時薪工資大漲雇主因應方式解析
三. 工資與各項人力成本解析工與人事二次成本之影響?
四、勞基法第二條第三款之工資定義?何謂經常性給與?
五、年終績效考核怎麼做才能公平?如何客觀地將考核分數平準化?
六、業績獎金、績效獎金、全勤獎金、伙食津貼等是否納入加班費計算基礎?
七、全勤獎金應如何規劃?哪些情形下,雇主不得扣減全勤獎金?
八、何謂平均工資、原領工資、薪資所得、投保薪資、投保金額及提繳工資?
九、薪資辦法中如何規劃各項薪資科目標準及計算方式?
十、如何合法規劃高薪責任制員工之薪資結構?
十一、為何施行細則第十條之非工資科目:久任獎金、三節節金、考績獎金、績效獎金及其他給付仍被認定為工資?
十二、約定年薪保障14個月含二個月年終獎金有何風險?
十三、薪資錯誤規劃有何風險?
十四、雇主得否約定扣減工資作為違約金或賠償費用?合法應如何處理?
十五、雇主片面變更薪資結構之風險?
十六、何謂勞基法26條預扣工資之禁止?
十七、要求勞工於平常工作日加班之法定程序為何?
十八、新勞動法規定於休息日加班,其加班費如何計算?
十九、勞基法之休假日逢例假或休息日,當日性質為何?其加班程序及加班費計算為何?
二十、勞基法每月四十六小時加班上限如何計算?加班費計算基礎為何?
二十一、加班費得否以每小時工資額×1.33或1.66計算?
二十二、休假日或特休假日加班,雇主應加倍發給工資,加倍之定義為何?
二十三、加班可否採換休處理?換休標準為何?未換休完畢者,如何處理?
二十四、勞工自動延後下班,雇主應如何舉證因應檢查?
二十五、勞工同意配合加班,屆時未到工,雇主可否予以曠工處分?
二十六、約定責任制人員或內勤人員無加班費之效力為何?
二十七、雇主如何有效控管加班費之支出?
二十八、加班費、未休假工資屬免稅所得或應稅所得?
二十九、時薪制勞工是否享有特休假?
三十、基本時薪工資是否包含例假、國定假、休息日之工資成本?




【連絡電話】
聯絡人:公開班林小姐
聯絡電話:(03)3394779、3390366
傳真電話:(03)3346057
email: hw@tchr.org.tw
官網: http://www.tchr.org.tw/



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