EL LÍDER COMERCIAL: Autoevalúa tu liderazgo comercial
1. Haceros una autoevaluación, lo más sincera posible, de cómo os puntuaríais de 0 a 10 en cada una de estas habilidades o si queréis os podéis centrar en las habilidades que vosotros penséis son importantes como líderes comerciales. Según George Klemp los atributos principales de un líder deberían ser los 20 que encontrarás en la lista de abajo.
2. Una vez hecha la autoevaluación decidir cuáles de ellas son importantes para vosotros y cuales queréis mejorar.
Tenéis que pensar que no siempre lo mejor es mejorar las habilidades con menor puntuación (las debilidades) sino que a veces lo mejor es fortalecer todavía más nuestras fortalezas (las de mayor puntuación).
3.     Y para que el trabajo sea útil tenéis que hacer un plan de acción de mejora. Cuales mejoraríais este año, el próximo y los siguientes y cómo lo haríais, dependiendo de qué habilidades se trata (libros, revistas, seminarios, cursos, coaching, mentoring…)

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Nombre y Apellidos
Correo electrónico
1. Integridad, honestidad, ético
2. Focalizado en conseguir objetivos
3. Con astucia interpersonal
4. Orientado al aprendizaje
5. Directivo/Controlador
6. Capacidad de influenciar
7. Pensamiento estratégico
8. Comprensión conceptual
9. Flexibilidad/Adaptabilidad
10. Autoconfianza/Coraje
11. Iniciativa/Orientado a la acción
12. Habilidad de comunicación
13. Energía/Entusiasmo
14. Astucia Política
15. Pensamiento analítico
16. Responsabilidad/Compromiso
17. Cooperación
18. Decisivo
19. Capacidad de Juicio
20. Visión de negocio
Elige 2 áreas por las que te gustaría empezar a hacer acciones para mejorar y te enviaré alguna pista de cómo hacerlo.
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