日期及時間：2018年09月12日(星期三)下午 2:00 - 4:30PM
                       (1:30~2:00PM開始辦理報到)

主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
                    明日之團股份有限公司

地點：PRIMASIA犇亞國際會議中心2樓206會議室

地址：台北市松山區復興北路99號

參加對象：企業經營者、高階經理人、人力資源主管及有需求人士

課程收費：免費

報名截止日：2018年 9 月 10 日 (額滿截止)

詳細內容請上力誠網站：http://www.rich-family.com.tw/?p=28028

大部分的預算課程都是在教您如何編製預算，我們在8/22亦開了一門〈從結果導入過程―年度預算編列私塾班〉，您對預算規劃有了初步了解。但您心中一定還有一個疑問，就是如何讓編列預算的數字能實際運用在公司營運上呢？而不是讓預算上的數字只是作為一個參考值呢？

力誠國際為此特地加開了一場講座，從上次的預算規劃進行衍生， 進一步探討預算與績效考核之間的連結性，將預算控制與公司激勵制度相結合，讓預算上的數字不再只是一個參考值，而是能實際運用在公司運營上，使公司的里程碑更往前一步。

此次講座特地與明日之團攜手合作，透過演練與策略，讓參與學員了解編列公司年度預算如何有效的運用在績效評估上，使公司的制度更加完善，讓公司在編列預算時，不再是一件令人頭大的事。