كويزات اللقاءات الحيه لمادة القيادة الإدارية كويز اللقاء 3-4 ملف الاسئلة الشاملة لأم ريتاج
ملف - اسئلة - شامل - اللقاءات الحيه -لأم ريتاج - لعام 1438/1439 - Kholoud
Sign in to Google to save your progress. Learn more
المرونة والقدرة وتحديد الأولويات من مهارات القيادة الفعالة : *
1 point
ليس من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة : *
1 point
يتكون المناخ التنظيمي كنعصر من عناصر القيادة الفعالة من : *
1 point
القائدة الذي يتهم بتطوير مرؤوسيه هو : *
1 point
ليس من مهارات القيادة الفعالة : *
1 point
من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة : *
1 point
مما يلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا : *
1 point
في المستوى الثاني من مستويات القيادة الفعالية (السماح /والعلاقات )يتبع الافراد القائد : *
1 point
القائد الامر الناهي من أنماط القيادة الإدارية بحسب : *
1 point
يدفع افراد مجموعتة الى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة  على الخوف والتهديد : *
1 point
في المستوى الاول من مستويات القيادة الفعالة (المركز الوظيفي /الحقوق ): *
1 point
نظري الرجل العظيم تصنف أنها : *
1 point
الدافعية لانجاز والمباداة و المثابرة من سمات القائد الفعال ضمن : *
1 point
تهيئة ظروف العمل وتقديم النصح والخبرة والمشورة , من مصادر النفوذ والقوة للقيادة الفعالة *
1 point
القائد الأمر الناهي هو نمط يضطر القائدة الى استخدامة في أوقات الأزمات   *
1 point
القيادة الابيجابية والقيادة السليبة هي أنماط  قيادية بحسب : *
1 point
ليس من عناصر القيادة الفعالة : *
1 point
القيادة الرسمية والقيادة الغير رسمية هي انماط  قيادية بحسب وجهة نظر : *
1 point
يتكون المناخ التنظيمي كنعصر من عناصر القيادة الإدارية من : *
1 point
في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة (الإتناج /النتائج ) يتبع الافراد القائد نظرا لما حققهن إنجازات للمنظمة . *
1 point
الموقف والمناخ التنظيمي من : *
1 point
تحديد أهداف العمل وجمع وتحليل المعلومات من مصادر النفوذ والقوة للقيادة الفعالة : *
1 point
يتبع الافراد القائد لانه من الواجب عليهم القيام بذلك  في المستوى الاتي من مستويات القيادة الفعالة : *
1 point
القدرة الاشرافية والتعاون واللباقة والكياسة من سمات القائد الفعال ضمن : *
1 point
يمكن تقسيم انماط القيادة الإدارية بناء على  وجهات نظر الأنشطة الممارسة مما يلي :
1 point
Clear selection
في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة (الأنتاج /النتائج )يتبع الافراد القائد نظرا لماحققه من انجازات للمنظمة *
1 point
التقرب الاجتماعي من الاخرين والسيطرة عليهم والحماس والطموح من سمات القائد الفعال ضمن : *
1 point
يتبع الافراد القائد نظرا لما حققه من انجازات شخصية لهم في المستوى ..... من مستويات القيادة الفعالة : *
1 point
القادة الذين اتصفوا بمواهب تؤهلهم للقيادة دون ان يكتسبوا صفات باعمال وبرامج مخططه هم ضمن نظرية : *
1 point
يتصف القائد بحسب نظرية السمات بعدد من السمات تكون ضمن ما يلي : *
1 point
هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسية ويتعاطف معهم في أمورهم  الشخصية : *
1 point
ليس من سمات المرتبطة بنظرية السمات *
1 point
من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة : *
1 point
النمط القيادي هو : *
1 point
من الانتقادات التى وجهت لنظرية الرجل العظيم انها اغفلت دور التعلم في صناعة القائد . *
1 point
توصل ........ الى وضع نظرية دورة حياة القائد في القيادة . *
1 point
بحسب نظرية الرجل العظيم فإن القادة : *
1 point
القائد والافراد والموقف من : *
1 point
القائدة المشارك والقائدة المدرب من انماط القيادة الإدارية بحسب : *
1 point
القائدة الامر الناهي هو نمط يستخدمة القائد في تسيير الأعمال العادية والروتينية . *
1 point
ليس من انماط القيادة  الإدارية  من وجهة نظر الانشطة الممارسة ممايلي : *
1 point
يتبع الافراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك في المستوى الاتي من مستويات القيادة الفعالة : *
1 point
بحسب نظرية السمات : من السمات ..........ان يتسم القائد بالدافعية للإنجاز والمسؤولية والمثابرة *
1 point
في المستوى الرابع من مستويات القيادة الفعالة ( الاهتمام بالناس / التنمية ) : *
1 point
ليس من أنماط القيادة الإدارية من وجهة نظر الأنشطة الممارسة : *
1 point
ليس من مستويات القيادة الفعالة : *
1 point
القائد الامر الناهي هو نمط يضطر القائد الى استخدامة في أوقات الأزمات . *
1 point
ليس من مهارات القيادة الفعالة : *
0 points
تقسيم القيادة الإدارية من وجهة نظر مركزية السلطة إلى : *
1 point
الدافعية للإنجاز والمباداة والمثابرة من سمات القائد الفعال هي ضمن : *
1 point
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy