ВОДНЫЙ ТРАНСПОРТ 3 Анкета для работодателей
Уважаемые господа!
 просим Вас принять участие в опросе и высказать свое мнение о состоянии регионального кадрового потенциала.
Все Ваши ответы будут статистически обработаны и рассмотрены в общей совокупности.

Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
Clear selection
А. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ                                                             А1. Какую деятельность осуществляет Ваша организация? впишите *
A2. Назовите тип организации, в которой Вы работаете, исходя из численности ее работников: *
Б. СВЕДЕНИЯ ОБ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОМ ПЕРСОНАЛЕ                        Б1. Какова среднесписочная численность специалистов в Вашей организации по статистике последних 2-3 лет? *
Б2. Данная численность оптимальна, то есть отвечает потребностям организации по осуществлению деятельности в текущий момент и в ближайшем будущем? *
Б3. Какова доля молодых (до 30 лет) специалистов, работающих в Вашей организации? *
Б4. Выпускники каких специальностей у Вас работают? *
Б5. Какова доля молодых специалистов в управленческом звене? *
Б6. Испытываете ли Вы нехватку молодых специалистов  специальностей? *
Б7. Планирует ли Ваша организация в течение 1-2 лет: *
Б8. Какая возрастная категория специалистов более других оказывается в зоне риска сокращения? *
Б9. Какие деловые и личные качества специалиста могут повлиять на принятие решения об увольнении сотрудника в первую очередь? (Выберите три подходящих варианта ответов) *
Required
Б10. Предполагается ли прием на работу в Вашу организацию молодых специалистов в течение 2-х лет? *
Б 11. Сколько молодых специалистов планируете принять в течение 2-х лет? *
В. ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ                                                                          В1. Испытывает ли Ваша организация сложности в поиске и подборе молодых специалистов? *
В2. Чем вызваны сложности в поиске и подборе молодых специалистов? (назовите основной фактор): *
В3. Какие каналы использует Ваша организация для поиска специалистов чаще всего? (Выберите три подходящих варианта ответов) *
Required
В4. В какой степени сотрудничество с вузами, на Ваш взгляд, эффективно? Используйте для оценки 5-бальную шкалу *
Очень неэффективно
Очень эффективно
В5. У каких кандидатов больше шансов трудоустроиться в Вашу организацию? *
Г2. Как Вы оцениваете профессиональную подготовку молодых специалистов, приходящих к Вам в организацию?                                              Используйте для оценки 5-бальную шкалу, где 5-очень высокая подготовка, а 1 – очень низкая подготовка *
Д. АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ТРУДОВОЙ СРЕДЕ             Д1. Насколько молодые специалисты стремятся (мотивированы) к карьерному росту в организации?                                                                                                 Используйте для оценки 5-бальную шкалу, где 5-очень высокая мотивация, а 1 – очень низкая мотивация *
1 Абсолютно не важно
2
3
4
5 Очень важно
1 Умение находить решение в нестандартных ситуациях
2 Умение работать в коллективе
3 Знание и умение использовать нормативные документы
4 Стремление к постоянному саморазвитию
5 Владение иностранными языками
6 Умение эффективно распределять свое время
7 Умение работать с большими объемами информации
8 Умение управлять сотрудниками
9 Умение применять на практике профессиональные теоретические знания
10 Умение брать на себя инициативу и ответственность
11 Умение убеждать, отстаивать свою точку зрения
12 Умение самостоятельно ставить и достигать цели
Г2. Как Вы оцениваете профессиональную подготовку молодых специалистов, приходящих к Вам в организацию? Используйте для оценки 5-бальную шкалу, где 5-очень высокая подготовка, а 1 – очень низкая подготовка *
Очень низкая
Очень высокая подготовка
Г3. Оцените пожалуйста уровень подготовки выпускников образовательного учреждения. Каких знаний, умений им не хватает *
уровень подготовки абсолютно неудовлетворительный, необходимо всему обучать заново
уровень подготовки довольно слабый, многого не знают и не умеют
уровень подготовки посредственный, хотя необходимая база имеется
уровень подготовки хороший, вполне могут работать по специальности
уровень подготовки отличный, способны выполнить любое задание
затрудняюсь ответить
профессиональные знания по полученной специальности
профессиональные умения по полученной специальности
функциональные навыки (то есть универсальные навыки, необходимые любому работнику: планирование своей деятельности, быстрое принятие решений, работа в команде, саморазвитие и пр.)
социальные компетенции, личностные качества (как например, коммуникабельность, инициативность, гибкость и пр.)
широта кругозора
Словарный запас
Г4. В каких формах Вы осуществляете обучение выпускников с высшим образованием, не обладающих необходимым уровнем знаний и умений   (отметьте 1-3 самых распространенных варианта)? *
Required
Г5. Сколько примерно времени уходит, как правило, на "доводку" (дообучение) выпускников высшего образования для превращения их в полноценных работников по своей специальности *
Г6. Какие аспекты деятельности образовательного учреждения, откуда к Вам приходят выпускники с высшим образованием, требуют совершенствования в первую очередь?                                                        (укажите не более 3-х вариантов) *
Г7. Как изменилась за последние 3-5 лет ситуация в образовательносм учреждении, откуда к вам приходят выпускники с высшим образованием, и Ваши отношения с ними как работодателя, выскажите свое согласие или несогласие с приведенными ниже суждениями. *
абсолютно не согласен
скорее не согласен
в чем-то согласен, в чем-то нет
скорее согласен
полностью согласен
затрудняюсь ответить
содержание образования стало в большей степени отвечать Вашим требованиям как работодателей
у Вас выросло число договоров на трудоустройство студентов
как работодатель Вы стали активнее участвовать в разработке учебных программ, тестовых заданий
Вы стали активнее участвовать в различных комиссиях, советах учебного заведения
Вы стали активнее приглашать студентов на практику
Вы стали активнее предлагать персональные стипендии
Вы стали активнее участвовать в независимой сертификации выпускников
ускорилась профессиональная адаптация выпускников после окончания учебного заведения
как работодатель Вы стали охотнее приглашать на стажировкук преподавателей учебного заведения
Д. МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ ИНЖЕНЕРОВ                                         Д1. Действует ли в Вашей организации программа социальной поддержки молодых специалистов? *
Д2. Существуют ли в Вашей организации мотивационные программы для удержания специалистов? *
Д3. Какие меры применяются для удержания специалистов? *
Е. АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ТРУДОВОЙ СРЕДЕ              Е1. Насколько молодые специалисты стремятся (мотивированы) к карьерному росту в организации?                                                                  Используйте для оценки 5-бальную шкалу, где 5-очень высокая мотивация, а 1 – очень низкая мотивация *
Очень низкая
Очень высокая мотивация
Е2. Какова средняя продолжительность адаптации молодых специалистов у Вас в организации (подразделении)? *
Е3. Как быстро молодые специалисты, исходя из Вашего наблюдения, полностью включаются в трудовой процесс? *
Е4. Оцените общий уровень вузовской подготовки молодого специалиста с точки зрения соответствия выполняемым функциональным обязанностям?                                                                                                            Используйте для оценки 5-бальную шкалу, где 5-очень легко, а 1 – очень сложно *
Очень низкий
Достаточно высокий
Е5. Действует ли в Вашей организации программа, направленная на ускоренную адаптацию молодых специалистов? *
Е6. Какие мероприятия предусмотрены этой программой? *
Ж. СОЦИАЛЬНО-ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ                                                   Ж1. Пол: *
Ж3. Регион места проживания *
Ж4. Регион места работы *
Ж5. Семейно-брачное положение *
Согласие на обработку персональных данных *
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
reCAPTCHA
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy