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成長マインドセットー心のブレーキの外し方 単行本(ソフトカバー) – 2018/4/13

4.4 5つ星のうち4.4 1,541個の評価

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成長マインドセット

本書のあらすじ

主人公の山田武史はIT企業に勤務する課長。最近の悩みは、なかなか営業成績が上がらない、部下の数字が伸びない、上司からは「もっと早く成長しろ!」と言われる・・・・・・一体どうすればいいんだ!?そんなとき、仕事の合間にふと入ったカフェのマスターに一枚の地図を渡される。それは「成長の地図」――。そこには「成長とは何か?」「成長を阻害する要因」「成長を促進する要因」の3つの大切な要素が入っているという。

マスターから、3つの要素を詳しく教えてもらううちに、山田は「自分自身の成長について」「会社を辞めたいと悩んでいる部下」「人間関係の悩み」「自分と会社の方向性」「なぜ働くのか」などの悩みが解消され、仕事のみならず人生までもが好転していくようになる――。

本書のキーワード

アイスバーグ 成果

三叉路理論

大きな子供

働く 動機 目的

アイスバーグモデル

目に見える部分が仕事の成果だとすると、見えない部分には3つの層があります。このアイスバーグを大きくすることが「成長」の一つです。アイスバーグを大きくする方法をご紹介します。

三叉路理論

多くの人が、迷うべきポイントでなく、しっかり進むべきところでブレーキを踏んでいます。そのブレーキを外すための「三叉路理論」をご紹介します。

大きな子供ブレーキ

自己中心的で他者を理解しない、好ましくないプライドや執着がある、などの特徴がある大人は「大きな子供ブレーキ」を持っています。それが仕事や家庭で出てしまうと人間関係に悪影響を与えてしまいます。このブレーキの外し方、またこのブレーキを持っている相手との接し方もお伝えします。

4つのゾーン

「何のために働くのか」は、人の数ほど動機があると思います。ここではあなたが何のために働くのかを4つのゾーンと動機矢印の大きさを使ってみていきます。自分が何を求めて働いているかがわかります。

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全員経営者マインドセット――MSマトリクスで実現する次世代組織 成長マインドセットー心のブレーキの外し方
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書籍紹介 社員一人ひとりの見え方が変わった。人が育ち、組織が強くなるための原理原則をまとめた本。あなたの会社・組織が伸びる! 驚くほどシンプルな「成長」の原理原則がわかる、体感型書籍!創業4年で株式公開、設立10年で売上高1,000憶円、5年間に500店舗を実現した著者による人材育成ストーリー。

商品の説明

著者について

吉田 行宏(よしだ・ゆきひろ)
株式会社アイランドクレア代表取締役
株式会社LIFE PEPPER代表取締役
株式会社POL取締役

元株式会社ガリバーインターナショナル(現 株式会社IDOM)専務取締役。創業4年でガリバーを全国展開させ同社を株式公開に導く。10年で1000億円の売り上げを達成した日本でも数少ないハイパーグロースカンパニー。FC事業・経営戦略・マーケティング・人事・教育・IT・財務等の担当役員を歴任。2012年に退任するまでの18年間、一貫して人事・評価制度の構築、運営及び社員・幹部育成、教育を行い、独自の研修や育成理論を構築する。
ガリバー退任後は、若手経営者の育成支援と、共同での新規事業創造のため、株式会社アイランドクレアを設立。現在25社以上の企業の役員、戦略顧問、出資支援を行っている。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2018/4/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/4/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 304ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4295401862
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4295401865
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.3 x 2 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 1,541個の評価

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吉田 行宏
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成長とは何か?どのようにするか?がよく分かる本です。
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成長とは何か?どのようにするか?がよく分かる本です。
悩む主人公の山田さんカフェのマスターが、成長の地図など豊富なイラストを用いながら解説してくれています。山田さんの成長への気付きを与えるストーリー仕立ての内容は、日頃読書の習慣がない方にも分かりやすい内容になっていると感じました。うちの新人研修で紹介したくなる1冊です。
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