A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Посчитать конверсии и трудозатраты на достижение целей отдела продаж | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Это шаблон! Сохраните файл себе, чтобы заполнить: | https://goo.gl/b8knga | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | Как выполнить упражнение: | |||||||||||||||||||||||||||
6 | 1. Изучите теорию и инструкцию по выполнению упражнения | https://shkolatrekerov.ru/sales-plan | ||||||||||||||||||||||||||
7 | 2. Заполните своими данными выделенные цветом ячейки таблички | |||||||||||||||||||||||||||
8 | 3. Сформулируйте цель для отдела продаж на неделю и внесите начальные парамеры | |||||||||||||||||||||||||||
9 | 4. Внесите в табличку этапы вашего пайплайна с количеством действий на каждом этапе и сроками нахожения сделки на этапе | |||||||||||||||||||||||||||
10 | 5. Спроектируйте как будет увеличиваться нагрузка отдела продаж в следующие недели | |||||||||||||||||||||||||||
11 | 6. Посчитайте итоговые трудозатраты на достижение целей продаж и определите узкие места | |||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | 1. Сформулируйте цель для отдела продаж на неделю и внесите начальные парамеры | |||||||||||||||||||||||||||
15 | пример | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Цель по выручке на неделю: | 100 000 рублей | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Средний чек: | 25 000 руб | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Количество новых клиентов за неделю: | 4 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | Срок прохождения сделки до получения денег | 3 недели | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | 2. Внесите в табличку этапы вашего пайплайна с количеством действий на каждом этапе и сроками нахожения сделки на этапе | |||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | Этап пайплайна | Кол-во действия для достижения целей по выручке | Плановое значение конверсии между этапами: | Средний срок нахождения сделки на этапе(дни) | ||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | 3. Спроектируйте как будет увеличиваться нагрузка отдела продаж в следующие недели | |||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Неделя 1 | Неделя 2 | Неделя 3 | и так далее | ||||||||||||||||||||||||
35 | Этап пайплайна | Кол-во действия для достижения целей по выручке | Этап пайплайна | Кол-во действия для достижения целей по выручке | Этап пайплайна | Кол-во действия для достижения целей по выручке | ||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | 4. Посчитайте итоговые трудозатраты на достижение целей продаж и определите узкие места | |||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | Этапы пайплайна с конца: | Количество действий: | Плановое значение конверсии между этапами: | Кто делает: | Сколько уйдет времени/ресурса на реализацию: | Сколько всего есть времени/ресурса: | Справимся за неделю? | Если нет, то что сделаем: | ||||||||||||||||||||
46 | Закрытие сделки(Close) | 4 | Менеджер | 4 звонка/письма по 20 минут = 1,2 часа | 40 часов | да | ||||||||||||||||||||||
47 | Защита сделки(Proof) | 6 | 67% | Менеджер | 6 встреч по 2 часа = 12 часов | 38,8 часов | да | |||||||||||||||||||||
48 | Согласование КП(Solution) | 10 | 60% | Менеджер | 10 звонков/писем по 1 часа = 10 часов | 26,8 часов | да | |||||||||||||||||||||
49 | Сбор требований(Develop) | 20 | 50% | Менеджер | 20 звонков/писем по 30 минут = 10 часов | 16,8 часов | да | |||||||||||||||||||||
50 | Квалификация(Quality) | 30 | 67% | Менеджер | 30 звонков по 20 минут = 10 часов | 6,8 часов | нет | 1. Привлечем еще одного менеджера для квалификации 2. Поручим квалификацию телемаркетологу(у него есть свободные часы) | ||||||||||||||||||||
51 | Первичный интерес(Prospect) | 100 | 30% | Телемаркетолог | 1 звонок - 10 минут 100 звонков - 20 часов сбор базы - 4 часа итого: 24 часа | 40 часов | да | |||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 |