Definiciones y componentes de un plan estratégico
En su forma más simple un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Entonces ofrece el diseño y la construcción del futuro para una organización, aunque éste futuro sea imprevisible. El plan estratégico define también las acciones necesarias para lograr ese futuro. Entonces dicho plan es una apuesta de futuro y por eso, se adecua a un postulado de Ackoff R (1981), un gurú de planificación estratégica: El futuro no hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de la planificación debería ser diseñar un futuro deseable e inventar el camino para conseguirlo.
Según el autor Sainz De Vicuña (2012), al hablar del plan estratégico de la organización, nos estamos refiriendo al plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones estratégicas corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo que hará en los tres próximos años (horizonte más habitual del plan estratégico), para lograr una organización más competitiva que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de intereses (stakeholders).
Lumpkin y Dess (2003) entienden por plan estratégico el conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas comparativas sostenibles a lo largo del tiempo. Brenes Bonilla (2003) define el plan estratégico de manera similar considerándolo como el proyecto que incluye un diagnóstico de la posición actual de una entidad, la(s) estrategia(s) y la organización en el tiempo de las acciones y los recursos que permitan alcanzar la posición deseada.
Para Martínez Pedrós y Milla Gutiérre (2005) un plan estratégico es un documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa y cuya elaboración nos obligará a plantearnos dudas acerca de nuestra organización, de nuestra forma de hacer las cosas y a marcarnos una estrategia en función de nuestro posicionamiento actual y del deseado .
Haciendo un recorrido por definiciones de diversos autores, nos encontramos con elementos comunes que nos acercan en mayor medida a la idea de plan estratégico. Estos elementos son: está el concepto de un entorno, es decir, una serie de condiciones ajenas a la organización, a las que ésta debe responder. Algunas de estas condiciones son negativas (amenazas) y otras positivas (oportunidades). Para conocer estas condiciones, se debe llevar a cabo un análisis del entorno. También la gerencia debe realizar un análisis de la situación actual, con el fin de determinar su posición en el entorno y su cantidad de recursos y reconocer sus debilidades y fuerzas. Además, la organización debe poseer la imagen de su futuro (visión) y establecer metas u objetivos estratégicos básicos. El objetivo de más alto nivel se suele conocer como la misión. Por último la organización proyecta como aplicar sus recursos y describe los programas de acción a largo plazo (estrategias), que determinan los objetivos estratégicos de desarrollo de dicha organización y que muestran cómo lograrlos en forma de objetivos operacionales y tareas a realizar específicas.
Gestión empresarial 
Extraordinario material que nos edifica para trabajar el plan estratégico en nuestra institución.
Gracias
Extraordinario material que nos edifica para trabajar el plan estratégico en nuestra institución.
Me alegro mucho no sólo de que te haya gustado el material sino también que te haya servido al nivel institucional. Saludos
muy buen concepto de lo que es un plan estratégico….muchas Gracias.
Hablar de plan estratégico y de planeamiento estratégico es lo mismo ?
Hola Jean:
El planeamiento estratégico (o planificación estratégica) es un proceso de definir los objetivos de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar dichos objetivos, así como establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean ejecutados. El producto resultante de este proceso es el plan estratégico que es una relación de objetivos de la organización y una hoja de ruta en la que constan todas las acciones que deben permitir alcanzar los objetivos marcados a priori.
Saludos,
Renata
Buenos dias.
Quisiera saber si un plan estratégico y un direccionamiento estratégico es lo mismo, si hay alguna diferencia le agradezco si me la comparte.
Mucha gracias.
Hola Oscar,
La direccionalidad estratégica forma parte del plan estratégico y abarca la declaración de la visión, misión, valores y objetivos estratégicos. En pocas palabras es la parte del plan estratégico que presenta lo que la organización quiere lograr. Saludos
Hola Renata, muy edificante tus comentarios sobre plan estratégico y tu respuesta sobre direccionalidad estratégica. Gracias
Idel
MI TITULO DE LA TESIS ES PLAN ESTRATEGICO PARA IMPULSAR EL EMPRENDIMIENTO EN TIEMPOS DE PANDEMIA A LOS HABITANTES DE MI COMUNIDAD., La pregunta es si es un proyecto factible o solo es un proyecto de investigacion.
Hola Carla,
Me preguntas si tu tesis ¿es un proyecto factible o solo es un proyecto de investigación?
Mi respuesta: esto depende del objetivo de tu tesis. Si el objetivo es diseñar un plan estratégico para ponerlo en marcha para solucionar un problema real, la investigación es factible. La llamamos la investigación aplicativa – se aplican los resultados de la investigación para solucionar un problema real. En tu caso el problema es la baja del emprendimiento en la época de pandemia.
Quería subrayar una cosa, que el título de tu tesis no está muy bien definido porque me salan algunas dudas después de leerlo (y no deberían):
1. Plan estratégico – pero qué quieres hacer? hacer una propuesta del plan estratégico? o diseñar y poner en marcha el plan estratégico?
2. en tiempos de pandemia – la pandemia casi se ha terminado. Sería mejor poner en tiempo de post-pandemia o en tiempo de pandemia y post-pandemia.
3. a los habitantes de mi comunidad – a todos los habitantes? a qué comunidad?
El título de la tesis o de TFG/TFM/proyecto debería reflexar el objetivo general del mismo.
Espero que te haya ayudado.
Renata