組織の各人がリーダーシップを発揮すれば、生産性は向上する。だからこの両者はほとんど同義。
NASAやペンタゴンで採用されているプログラムを参考に：
１ 言われたことをやる（やるなと言われたことはやらない）
２ やると言ったことをやる（やらないと言ったことはやらない）
３ やるべきことはやる（やるべからざることはやらない）
４ やると期待されていることはやる（やらないと期待されていることはやらない）
５ 期待されてないことまでやる
普通の人はせいぜい１。それもできているか。
よくても２。それも全部できている人は少ない。
そこからさらに踏み込んで、３，４までやりましょう。具体的には、「言いにくいことも、（組織全体を考えて、言ったほうがいいなら）言う」。
そうすればどんどん５まで見えてくる。
これが、先手を打つこと、先回りすること、Proactiveに行動すること。これが各人の発揮すべきリーダーシップ。
中山国際法律事務所ではこれを採用し始めたら、組織のコミュニケーションが飛躍的に向上し、ストレスフリーになり、生産性がメチャ向上しました！！
アクセス
トータル
