経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

技法で攻めないと、どうも曖昧なままに。意思決定と問題解決のことだけど。例えば、発想法、構造分析法などなど・・・。

これらはビジネス・パーソンにとって重要なツール、だからしっかり身につけないと、要はグループでのディスカッションなどでコミュニケーションが取れない、そんなことに。

で、コミュニケーション、ほんと、大切。ビジネスでのロジックデザインの形成が目的だと、馴れ合いが失敗に・・・。ツールを通じてのコミュニケーションが大切、そんな気が。間違うと、危うくなるでしょ。気を付けましょうね。

やはり、実践のビジネス・マインドって技法が基本かなーと。

がんばりましょう。