СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ
Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно
Скидки до 50 % на комплекты
только до
Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой
Организационный момент
Проверка знаний
Объяснение материала
Закрепление изученного
Итоги урока
«Преподавание должно быть вынесено за пределы класса,
школы и открывать дверь в социум»
Джон Дьюи
Основные технологии дистанционного обучения
v Телекоммуникационная технология
v Интернет-технология
v Кейсовая технология
Кейсовая технология
В ней осуществляется главный тезис деятельностного подхода к обучению – научить учиться, а именно находить, правильно перерабатывать и усваивать информацию.
Это дистанционная образовательная технология, основанная на предоставлении обучающимся информационных образовательных ресурсов в виде специализированных наборов учебно-методических комплексов, предназначенных для самостоятельного изучения с использованием различных видов носителей информации.
История возникновения
• Латинский термин «казус» (англ. «case») — запутанный или необычный случай.
• Начало XX века, Школа бизнеса Гарвардского университета (США)
КЕЙС-МЕТОД УЖЕ НЕ ВЫЗЫВАЕТ СЕГОДНЯ ПОЛЕМИКИ В ВУЗАХ: ВСЕ ОТМЕЧАЮТ ЕГО ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ПРОВЕДЕНИИ ДИСТАНЦИОННЫХ ЗАНЯТИЙ.
Можно ли применять Кейс – технологии в учебном процессе? Да!
Особенно актуальны в работе с одаренными детьми и в профильной школе! Кейс – технология - это метод активного проблемно – ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач-ситуаций (кейсов), (МИКС метода проблемного обучения и проектной методики). ОСОБЕННО АКТУАЛЬНА ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ в условиях внедрения СЭО.
Процесс создания кейса:
Типы кейсов
Кейс – это единый информационный комплекс.
Как правило, кейс состоит из трех частей: вспомогательная информация, необходимая для анализа кейса; описание конкретной ситуации; задания к кейсу.
По форме представления:
Действия учителя в кейс - технологии
v создание кейса или использование уже имеющегося;
v распределение учеников по малым группам (4-6 человек);
v знакомство учащихся с ситуацией, системой оценивания решений проблемы, сроками выполнения заданий;
v организация работы учащихся в малых группах, определение докладчиков;
v работа с кейсом;
v организация презентации решений в малых группах;
v организация общей дискуссии;
v обобщающее выступление учителя, его анализ ситуации;
Методы кейс – технологии:
Метод инцидентов
Метод разбора деловой корреспонденции («баскетметод»)
Игровое проектирование
Ситуационно-ролевая игра
Метод дискуссии
Кейс - стади
Метод инцидентов
В центре внимания находится процесс получения информации.
Цель метода: поиск информации самим учеником, ее сбор, систематизация и анализ. Обучаемые получают кейс не в полном объеме. Сообщение может быть письменным или устным, по типу: «Случилось…» или «Произошло.». Требует много времени, но эта форма работы особенно приближена к практике.
Метод разбора деловой корреспонденции («баскетметод»)
Метод основан на работе с документами и бумагами, относящимися к той или иной организации, ситуации, проблеме. Примерами могут служить кейсы по экономике, праву, истории, где требуется анализ первоисточников и документов. Учащиеся получают от преподавателя папки с одинаковым набором документов, в зависимости от темы и предмета. Цель ученика — занять позицию человека, ответственного за работу с «входящими документами», и отобрать из всего материала нужное по данной теме.
Игровое проектирование
Цель — процесс создания или совершенствования проектов. Участников занятия разбивают на группы, каждая из которых будет разрабатывать свой проект. Игровое проектирование может включать проекты разного типа: исследовательский, поисковый, творческий, аналитический… Например, заседание группы специалистов, на котором заслушивают разные проекты по какому-то вопросу и определяют, какой лучший.
Ситуационно-ролевая игра
Цель - в виде инсценировки создать перед аудиторией правдивую ситуацию и затем дать возможность оценить поступки и поведение участников игры. Одна из разновидностей метода инсценировки — ролевая игра. Например, игра «Секретарь».
Директор фирмы задерживается в командировке. Он звонит секретарю и просит его отобрать материалы к докладу на Совете директоров / к встрече с представителями СМИ / к совещанию и т.п. по теме (указать нужную тему). Все материалы лежат у него на рабочем столе вместе с поступившей за прошедшие два дня корреспонденцией.
~ Детям нужно разделиться на три группы
~ Каждой группе нужно выбрать одного ученика, который собственно и будет секретарем. Остальные учащиеся группа поддержки.
~ Учащимся раздаётся комплект источников информации. Секретарю за 5 минут нужно на листе перечислить критерии отбора информации.
~ Затем секретарю и группе по этим критериям нужно отобрать материалы.
~ Далее в совместном обсуждении каждая группа должна выработать общее решение, какие документы и почему надо отобрать для доклада директора.
~ Затем ученику – секретарю нужно защитить решение своей группы и предоставить эту информацию на иностранном языке и информационных носителях.
Метод дискуссии
Дискуссия — обмен мнениями по какому-либо вопросу в соответствии с более или менее определёнными правилами процедуры. К интенсивным технологиям обучения относятся групповые и межгрупповые дискуссии.
Кейс - стади
Этот метод отличается большим объемом материала, так как помимо описания случая предоставляется и весь объем информации, которым могут пользоваться ученики.
Цель метода кейс-стади – совместными усилиями группы учащихся проанализировать представленную ситуацию, разработать варианты проблем, выбрать лучший из вариантов и найти практическое решение.
*ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ
Примеры тематики кейсов:
? Завершающие проектные работы по разделам учебника. Например, «Составьте список достопримечательностей Казахстана, по Вашему мнению, имеющих право считаться мировыми. Аргументируйте свой выбор».
? Урок-беседа по темам разделов учебника. Список тем соответствует основным темам программы иностранных языков в средней школе, например, Семья, Еда, Хобби, Компьютерные технологии, Образование, Выбор профессии и проч.
*ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ: Кейс - обучение: «ПОРТФЕЛЬ УЧЕНИКА»
Тема: Travelling (Путешествие)
Рекомендации по оформлению и содержанию портфеля: (каждый ученик получает пакет документов для изучения по всему разделу темы, а также Рекомендации и инструкция по оформлению и содержанию портфеля ученика, вопросы к презентации). На заключительном уроке:
1.Вступительное слово учителя.
2. Презентация портфелей учеников.
13 уч-ся выступают по очереди по плану, который им был дан заранее.
3. Выступление членов экспертной группы.
А. Оценка содержания портфелей, сравнение самооценки работ учащихся и оценки их работ учителем
Б. Оценка презентации учащимися на своих портфелей
В. Оценка их творческих работ по предложенным на выбор темам: «Путешествие», «На таможне», «В поезде»
4. Выступления родителей с рецензиями на работу своих детей (можно на русском языке) по предложенным заранее вопросам:
1.Каково было ваше первое впечатление от портфеля.
2.Что вас удивило в комментариях вашего ребенка к своим заданиям.
3.Что вызвало у вас чувство гордости.
4.Насколько аккуратно и логично организован материал портфеля.
5.Насколько самостоятельно ученик создавал свой портфель.
6.Как часто он консультировался с вами или с кем-то еще, по каким
вопросам.
5. Подведение итогов презентации.
Заключительное слово учителя. Награждение «Лучшие работы»
*ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ
Кейс - обучение: «УРОК БЕЗ УЧИТЕЛЯ»
Условия подготовки:
А. Группа делится на 3 микрогруппы, каждая из которой готовит свой проект урока (Группа №1-детально проработать лексику урока; Группа №2-изучить грамматику урока; Группа №3 – работа с текстом и устная речь). Кейс с заданиями для подготовки «Уроков без учителя» дается каждой группе.
Б. Возглавляет каждую группу «учитель на час» (Рекомендации по подготовке разработки урока для «учителя на час» также находятся в кейсе), все остальные члены микрогруппы являются его ассистентами
В. Срок работы над проектом: 10 дней
Г. Презентация проектов: группа №1 – 18 сентября; группа №2 – 20 сентября; группа №3 – 22 сентября
Этапы работы:
1 этап Распределение тем урока
2 этап Подготовительная работа - Инструкция по проведению 2 этапа (для каждой группы)
3 этап Представление проекта урока
4 этап Проведение урока
5 этап Анализ и оценка проведенных уроков
Использование кейсов
Кейс дает возможность учителю использовать его на любой стадии обучения и для различных целей.
Открытая дискуссия - руководимая и свободная.
Опрос - индивидуальный и групповой.
Кейс – метод возможно использовать и в качестве экзаменов или зачетов (перед зачетом ученики получают кейс-задание на дом, должны его проанализировать и представить отчет с ответами на поставленные вопросы, например «Индивидуальный кейс учащегося»):
Применять или нет? Решать, исходя из возможностей учителя. Практически любой учитель, который захочет внедрять кейс-технологии, сможет это сделать вполне профессионально, изучив специальную литературу, пройдя тренинг и имея учебные ситуации. Однако выбор в пользу применения данных технологий обучения не должен стать самоцелью, так как каждая из названных технологий должна быть внедрена с учётом учебных целей и задач, особенностей учебной группы, их интересов и потребностей, уровня компетентности, времени и многих других факторов, определяющих возможности внедрения кейс-технологий, их подготовки и проведения.
© 2015, Рыбченко Инна Викторовна 2077