Personalivaldkonna enesehinnangu ankeet

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Käesolev ankeet on abiks juhile ja/või personalitöötajale, et saada kiire ülevaade personalivaldkonna hetkeseisust ettevõttes.

Järgnevalt toodud valkonnad ja tegevuskirjeldused ei ole absoluutsed ja lõplikud. Detailsema analüüsi koostamiseks soovitame läbi viia personalivaldkonna auditi erialaspetsialisti juhtimisel. Oma kontaktid ja soovid saate jätta allpool.

Soovi korral on ankeeti võimalik kasutada juhtrühma liikmete hulgas tagasiside küsimiseks ja ühise nägemuse kujundamiseks personalivalkonna väljakutsete osas.

Email *

Hinnangu andmine

Palume teil valida tegevuskirjeldused hetkeolukorrast lähtuvalt. Valige ainult need tegevuskirjeldused, mis vastavad teie ettevõtte tänasele tegevusele personalivaldkonnas. Kõik mittevalitud kirjeldused loetakse puuduvateks tegevusteks.
Ankeedi lõpuosas palume sisestada info ettevõtte kohta ja täitja kontaktandmed. Tagasiside ankeedi näitajate kohta saadetakse teile personaalselt vastavale e-posti aadressile kui märgite ära sellekohase soovi.

Juhtimine

Ettevõttel on välja töötatud personalipoliitika

Ettevõttel on olemas personalistrateegia järgmiseks 5-10 aastaks

Ettevõtte juhtimises kasutatakse Leadership põhimõtteid

Töötajaid erineval tasandil kaasatakse järjepidevalt eesmärkide seadmisse ja probleemide lahendamisse

Koostöö erinevate juhtimistasandite, üksuste ja funktsionaalsete gruppide vahel toimib edukalt

Ettevõte väärtustab ja tunnustab innovatiivsust

Personalivaldkonna teemad on ettevõtte juhtrühma üheks prioriteediks

Tulemusjuhtimine

Ettevõttes tegeletakse järjepidevalt perioodiliste eesmärkide seadmisega erinevatel tasanditel

Ettevõttes hinnatakse ja analüüsitakse eesmärkide täitmist/mittetäitmist järjepidevalt

Ettevõttes hinnatakse ja analüüsitakse tulemusi erinevatel tasanditel (ettevõte/üksus/juht/töötaja)

Ettevõte jälgib järjepidevalt KPIsid

Ettevõttel on välja töötatud Scorecard

Ettevõttes pööratakse teadlikult tähelepanu muudatuste juhtimisele

Personalivaldkonna administreerimine

Ettevõte kasutab personalivaldkonna haldamiseks infosüsteeme (tarkvara)

Personaliandmete haldamine toimub seadusele vastavalt ja kindla protseduuri järgi

Jooksvat personaliarvestust teeb erialase ettevalistusega isik (puudumised, muudatused töösuhetes, distsiplinaarid)

Töösuhete dokumendid on käsitletud delikaatselt, neid hoitakse tulekindlas ja piiratud ligipääsuga kohas (või digitaalselt)

Ettevõttel on välja töötatud ja rakenduses peamised personalivaldkonna protsessid (värbamine, tööle asumine, tasustamine, töötajate arendamine, töösuhte lõpetamine)

Talendijuhtimine

Määratletud on võtmeametikohad

Ametikohad on diferentseeritud töö keerukuse ja vastutuse ulatuse järgi

Välja on töötatud kompetentsiprofiilid võtmeametikohtadele

Töötajate kompetentse hinnatakse perioodiliselt

Töötaja töö tulemuslikkust hinnatakse perioodiliselt

Töötajate kompetentse arendatakse järjepidevalt ja süsteemselt

Ettevõttel on olemas juhtide järelkasvu plaan

Ettevõttel on olemas võtmeametikohtade järelkasvu plaan

Ettevõttes rakendatakse diferentseeritud tasustamise mudeleid

Ettevõte kasutab talendijuhtimise paremaks korraldamiseks tarkvara

Inimressursi leidmine, värbamine ja sisse-elamine

Ametikohti luuakse vastavalt väljatöötatud protseduuridele

Ettevõttel on välja töötatud ja rakenduses värbamise protsess

Uute töötajate sisse-elamine toimub sisse-elamise plaani alusel

Ettevõte käsitleb värbamisprotsessis kõiki kandidaate võrdselt ja väärikalt

Tasustamine

Ettevõttes rakendatakse palgaastmeid ja nendele vastavaid tasusid

Ettevõttel on välja töötatud ja rakenduses läbipaistev lisatasude (tulemustasud, preemiad, boonused) süsteem

Ettevõte maksab lisatasusid kõikidele töötajatele, kaasa arvatud tugiüksuste töötajad.

Ettevõttel on töötajatele suunatud soodustuste pakett

Sisekommunikatsioon

Ametlik sisekommunikatsioon toimib kokkulepitud kanalite kaudu ja süsteemselt

Sisekommunikatsiooni kanalitele on juurdepääs kõikidel ettevõtte töötajatel

Ettevõttel on välja töötatud ja kasutuses "Töötaja käsiraamat" töösuhte reguleerimiseks

Ettevõtte juhtkond teavitab töötajaid strateegia, eesmärkide ja tulemuste osas regulaarselt

Täpsustused ja märkused

Ettevõtte nimi

E-posti aadress (ankeedi täitja)

Ettevõtte suurus (töötajate arv kokku)

Ettevõtte tegevusvaldkond

Soovin tagasisidet

Jah

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms