ESTUDIO SOBRE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DENTRO DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

El objetivo de esta encuesta es llevar a cabo el estudio con el fin de conocer cuáles son los problemas más comunes de la industria relativos al mantenimiento dentro de la gestión de activos. Agradecemos su colaboración y nos comprometemos a compartir el resultado del estudio a las personas que hayan participado. Rogamos complete todas las preguntas de acuerdo a su experiencia en la industria.

Esta encuesta es totalmente anónima y no tomara mucho tiempo rellenarla. Rogamos complete todas las preguntas de acuerdo a su experiencia. Agradecemos su colaboración.

1. Seleccione la opción que mejor se adapte a la situación de su empresa con respecto a la gestión del mantenimiento. *

Las estrategias y planes de mantenimiento no están documentados, ni alineados a la política, metas y estratégicas del negocio. Predomina el mantenimiento correctivo.

La organización demuestra que sus metas se encuentran documentadas; sin embargo, no existe una conexión completa entre las estrategias y planes de mantenimiento con las políticas, estrategias y planes del negocio.

La organización puede demostrar que las estrategias y planes de mantenimiento se conectan con las políticas, estrategias y planes del negocio; sin embargo, no existe un proceso sistemático para la optimización de estos planes.

La Organización puede demostrar que las estrategias y planes de mantenimiento están completamente desarrollados y alineados a las políticas y plan estratégico del negocio.

La organización demuestra que las estrategias y planes asociados a los activos son mejorados de forma continua en base a su evaluación del desempeño, a las necesidades del plan estratégico del negocio y buscando el equilibrio óptimo entre costo, riesgo, oportunidad y beneficio.

2. Seleccione la opción que mejor se adapte a la situación de su empresa con respecto a la estructura de sus activos. *

La estructura de activos y criticidad son revisadas y evaluadas, y permite que se evalúen las estrategias de reemplazo, evaluación de planes a través del análisis de costo del ciclo de vida (LCC).

La Lista jerarquizada de activos críticos se encuentra bajo un criterio único y referenciado bajo normas y estándares reconocidos (referencia Norsok Z-008).

La estructura jerarquizada de activos tiene como referencia una norma reconocida como la ISO 14224, los equipos se encuentran adecuadamente identificados en la planta/instalación y se encuentran incluidos en el sistema de información.

No existe inventario de los activos físicos, ni documentación jerarquizada de los activos (Sistemas, Equipos y Componentes) con un criterio claro y la identificación de los activos.

3. ¿Cuál cree usted que es el objetivo de la gestión de activos? *

Busca la excelencia operacional.

Busca la excelencia empresarial u organizacional.

Sustituye a la gestión de mantenimiento.

Existe por cumplir una norma.

4. Según la situación actual de su empresa ¿cuál es el objetivo que persigue su organización con respecto a la gestión de sus activos? Puede seleccionar más de una opción. *

Maximizar la eficiencia y optimizar los costos.

Minimizar los riesgos operativos y asegurar el cumplimiento regulatorio.

Mantener estables niveles de servicio y la estructura de costos ante los cambios de demanda.

Respuesta rápida a los cambios en la demanda, que son más importantes que el costo.

Required

5. ¿Qué emplea su organización para apoyar la toma de decisiones en cuanto al reemplazo de los activos? *

Se emplea un modelo/metodología formal de análisis Optimización-Costo-Riesgo.

No se emplea una metodología formal, la decisión se basa en la experiencia.

No se realiza ningún análisis, ya que la premisa de la empresa es la de mantener los equipos hasta donde sea posible.

6. Para evitar los fallos crónicos y/o repetitivos aplica su organización la metodología de análisis causa raíz (ACR) *

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms