中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都昭島市の製造業のコンサルティング、横浜市の中小企業のネット販売コンサルティングをします。

今日は製造業の成長戦略についてです。製造業は幅広く、様々なタイプがあります。

・コア技術が生かせる製品の幅を広げる総合化戦略
・1つの分野の製品に集中する専門化戦略
・流通チャネルを生かして幅広くし、産出量を増やしていく戦略
・多段階の流通を使わず、消費者にダイレクト販売する戦略

アンゾフの成長マトリックス論をより細かく分けて発想することができます。

【関連講演】
2016年5月19日に講演「IoTと中小企業」をACT30で行います。

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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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