ALMA2016公开信：关于上海骄傲节呼吁抵制ALMA的正面回应
来自ALMA创始人的一封公开信：
各位上海骄傲节志愿者们、
亚洲LGBTQI族群同胞以及社会各界友人:
大家好！首先我谨代表ALMA主办方：新加坡《爱力先生》杂志在这里向各位报以由衷的感谢，因为你们的参与以及援助，才使得ALMA大奖得以作为国际公认的亚洲区域性族群奖项和盛事一路走到今天。
ALMA就像是我的孩子，由最初一个想法孕育而生。这次遭到来自上海骄傲节的公开质疑坦白来说，心中五味杂陈。在忿忿不平的同时，我们肯定这次的质疑实则为一件好事情。因为对于才3岁的”孩子“来说，有太多太多需要大家鞭策和指正的地方。对此，我们愿意虚心接受大家监督以及批评。这次我们站出来公开回应，首先是因为大家拥有知情权，我们有义务去还原整个事件的本来面貌。第二，也是藉此机会向活动来宾们报以最真挚的歉意，因为我们的确有许多做的不够好的地方。需要大家继续提出批评，让我们能够更好地成长。
三年了，ALMA大奖从创办之初至今的每一幕依然历历在目。我们第一年叫做”粉红大奖“，在新加坡一个80平米的小画廊举办。我记得那天非常闷热，外面下着小雨。可来了很多人，把小画廊塞得满满的。那天空调出了状况，大家是挥汗如雨。可从7点开场知道11点结束，几乎所有人都待到了活动结束。活动后，大家对我们报以了肯定。可我记得那时候我却非常内疚自责。因为由于自身对活动人数预估不准确、场地选址不恰当、活动彩排时间不充分等等一系列问题，直接导致了活动当晚状况不断。如果以活动当天的表现，我认为绝对是完全不合格的。我开始犹豫是否还有举办ALMA的必要，可我想起当晚一位获奖人台上的一番话：他感慨地说道，他全职从事同运及社工咨询的工作已经快20年，这是他获得的第一个因为他的工作而获得肯定的媒体大奖。如果说那是他的使命的话，那么让ALMA作为他们的后盾和支援就是我和我的团队的使命。敢为天下先本身就是一种勇气，不是吗？因此，我们坚持了下来。
每当人们知道我们的活动仅仅由3个人从头到尾做完的时候，印象里大家脸上都露出或诧异或钦佩的表情。可我却常常报以苦笑。因为这恰恰是活动出现问题的一个根本性因素之一：人手严重不足。可我们真的没有足够的资金去扩充人马。我们也没有任何政府或个人捐赠资助。从嘉宾邀请、场地洽谈、媒体宣传、奖项甄选、合作方洽谈等等到现场的彩排、物料制作、流程安排等等一系列繁杂琐碎的活动组织工作，全部都得分摊到我们3个人身上。同时，我们还需要兼顾杂志的内容制作，我们仍然需要不断地进行写稿、采访等日常工作。那段日子，回想起来昏天黑地的。但是心里却很充实。
时间一晃而过到了2015年。我们痛定思痛，总结经验。首先，场地必须选址酒店宴会大厅。我和一位同事在曼谷2天走了6家酒店，终于得到了曼谷 Sofitel So 酒店的免费场地赞助。接下来，我们想到了活动还是有一定开销是无法避免的，因此我们必须开始拉一些现金赞助了。在第二届ALMA即将举办的前1个月，我们终于获得了IBM, BP等企业的赞助和捐赠。
粉红大奖也正式更名为里程碑大奖，她的使命更加明确：即记录和表彰在亚洲地区每一件推动了同运进程的里程碑意义的事件和其推动者。然而，一直困扰我们的人手问题依旧存在。我们依然是”铿锵三人行”。依然是大小事务事无巨细地自己做着。结果可想而知i，尽管比起第一届有了很多进步，但是在第二届ALMA大奖的现场依然在某些环节上出了些许状况。比如：没有安排媒体专访、有一位获奖人的获奖感言视频和另外一位的获奖感言视频放错了等等，这些还是发生了。
怎么办？我问自己。答案是：继续做，不放弃！
ALMA之于亚洲LGBTQI族群，我坚信她有其存在的意义和所能够逐渐带来的影响力。我将带领团队坚持在不断地试错中找到出口，到达那个心中向往的”地方“：
终有一天，我们能够像向日葵般在阳光下自由生长、多元绽放。
在刚刚过去的第三届ALMA大奖活动现场，我们又犯错了。这次关乎奖项，较之以往的问题更加严重。这是我始料未及的。我在这里向大家表示最真诚的歉意。与此同时，我们依然希望就本届ALMA大奖协办方：上海骄傲节所提出来的几点公开质疑进行正面的回应。
回应如下：
上海骄傲节：在活动举办之前，ALMA的组织方对国内诸如上海骄傲节等志愿者组织的有限人力和财力资源进行了利用 （摘自骄傲节公开信第二段第2句）
上海骄傲节作为第三届ALMA大奖的邀请方和协办方，对活动能够顺利举办而提供一些人力协助、合作方引荐等乃合情合理，应尽之义务。何来“利用”一词之说？
与此同时，在《爱力先生》的最新期刊里，免费为上海骄傲节刊登了2P整版广告，在活动的新闻稿、现场背景板、邀请函、现场主持人提名感谢等所有能够提供的回报我们均一一落实。家和才能万事兴，相煎何太急？ALMA的成功举办对整个族群都具有正面的意义。我仅希望骄傲节能够告诉我们具体在哪些地方对贵方以及具体哪些”其他机构和组织“进行了妄加利用。如若情况属实，我愿意负荆请罪，当面向您以及骄傲节的志愿者团队致歉。谢谢！
关于活动仅关注“粉红经济”一说：
目前为止，亚洲LGBT里程碑大奖暨企业多元文化高峰商务论坛（ALMA）由两个活动构成，侧重点不一：
其一：论坛侧重于企业。是我们为企业的参与而设立的活动。
同时设立十大亚洲最佳雇主榜单；
其二：颁奖晚会侧重于同运；并设立亚洲LGBT年度人物大奖 ;
该构成形式的意义在于形成一个通融的环境，增进大家的交流。这两者活动缺一不可，相辅相成。也许活动模式尚可继续改进，让企业们、同运工作者们等等重要”利益攸关者”能够更好地在同一平台上实现平等交流与分享。我愿意和你们一道继续去探讨和摸索出该模式的改进方式。我本人也希望能够得到专业的指导意见，而骄傲节的负责团队具有非常丰富的线下活动举办经验，垦请给我们一个继续努力的机会。谢谢！
关于奖项的质疑：
首先，我在此呼吁骄傲节能够给予ALMA大奖足够的关注。在活动结束的第二天，我们就在官网上发布了全部获奖名单。活动当晚时间有限的情况下，我们临时决定在官网上发布。本来希望与你们商量。可是您本人和骄傲节核心团队全部已经提前离场。在6月29日骄傲节发布的公开信中所提及的所有奖项，在6月27日我们就已经发布并且涵盖了所有获奖人名、企业名。包括你们重点提及的，为你们免费策划的伟达公关也在名单之中。因此，我们并未擅自删除票选而出的名单。
而在新增加的奖项内容当中，我们之前已经就此事多次向骄傲节委派给我们的一位志愿者李雷雷先生沟通过：即ALMA大奖甄选是由《爱力先生》杂志编辑和各地区族群代表共同参与评选。然而结果出来后我发现有不少亚洲地区的里程碑大事件并未包括在内，如：中国电影《烈日灼心》保留男男接吻镜头的全国主流商业影院成功播映；如：尼泊尔首次将反歧视写入宪法，如：越南通过了《变性人法案》等等极具里程碑意义的大事件均未在由贵方主要负责统筹的奖项甄选里体现出来。这就是新增加的奖项的内容。
在这里我向大家报以歉意，我们应该更加有效地与协办方和奖项统筹负责方上海骄傲节进行良好沟通。这是我们有所纰漏的地方。还请给予我们改正的机会。
关于收入的质疑：
赞助总金额：约1万3千美金
活动搭建花费：约2500美金
公关宣传及全职人员花费：约6300美金
总差旅费（含工作人员和媒体）：约3800美金
给予部分海外同运工作者津贴（支付安排中，欢迎监督）：约1000美金
物料制作花费：约300美金
颁奖晚会LED屏幕租金：约400美金
活动话费超出部分由《爱力先生》杂志承担。
注：ALMA活动均为免费入场
在接下来的几天之内，我们将把所有支出明细、
供应商合同等文件证明扫描后发布在ALMA官网。
点击“原文阅读”即可链接至官网。
与此同时，我在这里也提请：骄傲节能够以身作则，公开其收入支出以及筹款流向证明。
也许我们在前行的道路上就像个牙牙学语的孩童不停地摔着跟头，一路上弄得鸡飞蛋打似的。可我大胆在这里祈求大家能够在我们爬起来的时候递给我们一张纸巾，然后笑着对我们说：没事！我们一起搀扶着慢慢走。
ALMA无关乎竞争，她是我们每一个人的。如果您希望我们明年的奖项甄选更具全面性，欢迎在后台留言申请加入我们明年的评审团。如果您具有专业的活动策划组织经验，我们希望您也能够多多给予指导！最后，我们依然希望上海骄傲节能够继续提出尖锐批评，也愿意接受来自各方的监督！
对此次批评纠正再次表示感谢！我们接下来将逐个电话/邮件解释并致歉！
最后我仅在此申明：这封公开信将是我们就此次事件做出的唯一一次回应。因为我们不希望同根而生的族群同胞们”相煎“。再次感谢大家对ALMA的关注！一路有你，我们才能擦干泪水和汗水笑着继续前行！
ALMA2017 台北见!
此致
敬礼