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Dossier

La grande distribution se réinvente et résiste à la crise 

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Publié le 6 nov. 2013 à 10:39
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Les enseignes cotées ont réussi à traverser la crise en innovant et en allant chercherde la croissance dans les émergents. La Bourse les a déjà saluées, mais il existe toujours un potentiel de hausse.

Alors que l’Etat n’a pas encore réduit son train de vie, les ­Français, eux, ont bien été obligés de se serrer la ceinture. Le ­matraquage fiscal continuel depuis deux ans, associé à une inexorable hausse du chômage, a formé une lourde chape de plomb sur le moral des ménages. Pas étonnant, dans ces conditions, que la consommation (– 0,4 %) et le pouvoir d’achat (– 0,9 %) aient enregistré, en France, un repli en 2012.

L’Hexagone n’a pas été un cas isolé en Europe. Si le Royaume-Uni et l’Allemagne ont un peu mieux résisté à la ­violente crise de la dette souveraine, les pays du Sud ont été beaucoup plus durement frappés. C’est donc un environnement économique particulièrement ­difficile qu’ont dû affronter les entreprises de la grande distribution. De plus, elles ont été obligées de s’adapter à un profond changement de modèle : finie l’ère de la consommation de masse qui a fait les beaux jours de l’hypermarché.

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