電力業界 工事費も、料金も、人件費も
すべて半分に節減できると思います。
これは３５年前の情報です。
私が辞める前まではそういう体制でした。
すべて甘々でデタラメのやりたい放題でした。
私がいた時代には
コストを考えた経営とは程遠い状態でした。
戦いぬく人々 - 私の原発日誌さまよりの
貴重なコメント投稿です。
私の原発日誌（その１１２） 戦いぬく人々 - 私の原発日誌 - Yahoo!ブログ
東北電、家庭向け黒字 値上げに疑問符も
１２年度収支【悪質、原発電力業界】 - 日々物語への貴重なコメントです。
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東北電力の監査は経産省、
公認会計士、社内監査役の監査の以上３種です。
これは３５年前の情報です。
私が辞める前まではそういう体制でした。
このことを考えるとすべて甘々でデタラメのやりたい放題でした。
私がいた時代にはコストを考えた経営とは程遠い状態でした。
これは電力会社の体質でそう簡単には変えられないと思っています。
人権費も料金も人件費もすべて半分に節減できると思います。
本当の経費削減の理屈を知っている
監査役に監査してもらいたいと思っています。
そういう人はめったにいないので電力会社はバカにしているのです。
何も知らないで監査をしているのです。
これだけで大体の状況が分かると思います。
私は１０年間建設に従事してきましたが
１０年間で何億も倹約してきました、
また工期も遅れたことは１回もありませんでした。
でも逆のことが電力会社では普通に行われています。
私は倹約して工期も守って一度も褒められませんでした。
土地収用法なんかで大騒ぎする人が偉くなっていく組織なんです。
電力会社は全国どこでもみんなそうです。
2013/8/28(水) 午後 6:50 [ a87427 ]
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電力利権を解体せよ！総括原価方式から見る原発問題【高額電気代の元凶】
「日本の電気料金はアメリカの2倍」 いちばん大きな理由は独占です！！ 武田邦彦
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私がいた時代にはコストを考えた経営とは程遠い状態でした。
これは電力会社の体質でそう簡単には変えられないと思っています。
人権費も料金も人件費もすべて半分に節減できると思います。
本当の経費削減の理屈を知っている
監査役に監査してもらいたいと思っています。
そういう人はめったにいないので電力会社はバカにしているのです。
何も知らないで監査をしているのです。
これだけで大体の状況が分かると思います。
私は１０年間建設に従事してきましたが
１０年間で何億も倹約してきました、
また工期も遅れたことは１回もありませんでした。
でも逆のことが電力会社では普通に行われています。
私は倹約して工期も守って一度も褒められませんでした。
土地収用法なんかで大騒ぎする人が偉くなっていく組織なんです。
電力会社は全国どこでもみんなそうです。
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