國碩老董的最後一封信:17年過度超用身體 未來都要償還
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陳繼仁說,以前工作作息的速度太快,休養的關係所有的生活作息慢下來,感覺好像時間過了很久。只休息4周,感覺已經過了大半年。
國碩暨碩禾前董事長陳繼仁驟逝,引發外界譁然,他生前寫下的最後一封信曝光。他坦言,是在醫生非常嚴厲地告訴他,「你生病了,你真的生病了」、「你一定要放下且安排好所有事情,好好治病」後,才終於認真理解,17年來他已過度超用自己的身體,未來必須要慢慢償還過去不當對待身體的債務。
蘋果報導,陳繼仁35歲投入創業生涯,沒想到創業後,馬上面臨產業開始走下坡,為了讓公司早日上軌道,陳繼仁不僅連周六日都要到公司加班,每天回家都是凌晨2~3點,這樣的情形長達11~12年,在經過17年的打拚,終於在太陽能闖出一片天,而碩禾更成為太陽能的股王。
在陳繼仁沒日沒夜,17年來過度超用身體,讓國碩集團在太陽能產業站有一席之地,為讓公司持續發展下去,在得知自己真的生病後,特別在年中寫了一封信給高階主管,強調精神會與大家同在。
以下是陳繼仁給國碩及碩禾高階主管信件內容:
好久不見了,希望大家都安好,也非常想念大家一起工作的感覺,我已經休息了4周,是感覺已經過了大半年了,以前工作作息的速度太快,現在因為休養的關係所有的生活作息慢下來,感覺好像時間過了很久了。
上周五我進公司,我請行政處對理級以上主管發了一個公告,我還需要治療休養3個月,我請假期間國碩由蔡禮全副總代行總經理職務,陳繼明董事兼特助代行董事長職務,碩禾由黃文瑞總經理代理董事長,當我不在公司期間日常的運作他們就是總經理及董事長,希望各級的理級以上主管除了在自己工作崗位上努力工作外,也要像過去對我的指揮調度決定一樣的去執行。
17年了,我創立國碩17年了,有很多的主管在創立之初就參與了國碩草創,大家一起曾經日夜操作著昂貴也還不熟悉的光碟片生產線,大家完全不熟悉的生產SOP,內控辦法表單大家一起把它們做起來。
17年來我們碰到光碟供過於求,庫房及停車場堆得滿滿的光碟片賣不出去,我們經歷了幾波光碟片的興衰,跟飛利浦在美國打專利官司,開庭前無奈簽下和解協議,這是我一生最中最痛苦的一個簽字,為的就是要集中精神力量做好導電漿。
當公司不好的時候,我們也嘗過銀行的人間冷暖,但是我們大家都一起挺過來了,現在我們有兩家上市櫃公司,每月營收超過10億以上,總市值450億,今年我們的合併營收即將會超過百億,絕大部分的理級以上的主管我們都是一起這樣拼鬥上來的,這是一種令人難以捨下的革命感情。
當我5月7日感到非常不舒服,趕快去就醫之後,又陸續看完台北的兩大最有名的醫院,醫生非常嚴厲地告訴我『你生病了,你真的生病了』,『你一定要放下且安排好所有事情,好好治病』,我終於認真的理解了,17年來我已經過度超用了我的身體,未來我也必須要慢慢償還過去不當對待身體的債務。
集團未來幾年的發展方向目標,我心目中都已經有規劃,所有的經營階層的主管也都很清楚方向,目前的工作推展及未來規劃的推進,都需要各位主管的通力合作才有辦法達成,我相信過去以來的訓練,大家都有能力去落實執行力,雖然未來我未必能與大家一起共同進行,但是,我的精神會與大家同在!」
1天工作17~18小時 陳繼仁病逝前發員工信(蘋果)
國碩前董座陳繼仁的最後一封信(聯合)
國碩老董陳繼仁後悔藥 過勞17年 償債5個月(中時)
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Photo Credit: Guido van Nispen @Flickr CC BY 2.0
地震重創花蓮觀光 遊客不敢來 失業浪潮來襲 如何防範高風險家庭帶來的社會問題
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花蓮觀光遭受地震重創,多家旅館永久歇業,觀光產值大幅下降。地震引發失業浪潮,導致高風險家庭可能出現社會問題,包括家庭暴力等。社福單位提供工作機會,協助失業者渡過難關,同時致力於解決災民基本生計問題,以工代賑、社區互助的方式支援受災家庭。
0403大地震重創花蓮,不只許多家庭安全受到影響,連帶花蓮主體觀光業及服務業影響更甚,相繼花蓮翰品酒店宣布永久歇業,花蓮麗翔酒店也無奈暫停營業,位在太魯閣國家公園內、已經營20年的度假旅宿「山月村」員工面臨全數資遣,據統計光是4月觀光產值就蒸發近53億。
從小就是在山月村長大,後來從事英語家教和國際導覽解說員的涂透實說「幾乎一半以上的外國人不見了,自己的工作也大受影響。」然而國內自由行不敢來,國際遊客銳減,20年來仰賴在山月村工作的家庭就此斷掉收入,接下來該何去何從?
地震造成花蓮觀光服務業危機,是否震出社會安全網的問題?當家庭主要照顧者長期失業時,就有可能被列為高風險家庭,問題則層出不窮,包括兒虐、家暴,更甚危害社會大眾的失控行為,如若即時協助其解決失業的問題,同時給予關懷陪伴,則有助於家的安全、親子關係的穩定,因此下一步至關重要。
芥菜種會社區發展東區副處長吳雅琴帶著社工團隊四處訪視認養童家庭、高風險家庭,第一時間先幫助居民修繕房屋,「比想像中的嚴重,花蓮各個角落仍有大大小小的損傷沒有被發現,衍生的民生問題還要持續觀察。」吳雅琴說透過社工訪視發現許多受災戶連基本生計都大受影響,除了持續修繕房屋外,會持續連結資源幫助災民創造工作機會。
「以工代賑」讓社區需要者有工作機會,助度過失業危機,據了解花蓮習藝所將開放烘培、房務、廚房、環境清潔、賑災物資配送、兒少陪伴員以及原民編織等工作機會。芥菜種會執行長李肇家表示花蓮產業受創,許多人無家可歸無工作可做,嚴重影響家的安全,芥菜種會花蓮習藝作為災民安置中心,更重要的是透過「以工代賑」、「習得」社企助人品牌,培力並創造社區需要者工作機會,通過一技之長賺取薪資,實現經濟自立。
近年芥菜種會積極推動的「三福助人網」正是希望透過「福音、扶助、扶立」等助人方式,陪伴高風險家庭度過難關,串聯教會、學校與機構等夥伴,共同成為社區助人網絡,即時回應在地需求。李肇家說一場突來的大地震,震垮了花蓮許多人的家,震垮了許多家庭的生計,這時候的花蓮,急迫的需要大家一起送愛進花蓮。
關於基督教芥菜種會
台灣第一個立案的社福機構,創辦人美國宣教士孫理蓮(Lillian R. Dickson)於1927年與丈夫孫雅各牧師來台,看見台灣人民的疾病與貧窮,便於1952年創立芥菜種會,服務包括弱勢兒少、原住民、漢生病患與烏腳病患等,幫助超過百萬人。芥菜種會秉持著孫理蓮宣教士愛神愛人的心志服務有需要的人,於2011年獲頒總統文化獎。從早期的兒少安置、原住民教育、醫療救助等各項服務,如今除了藉由社區工作模式,持續扶助弱勢族群;更倡導知識技能的培力與分享,將「培育、成長、分享、傳承」的服務理念,擴大形成「三福助人網」,致力「自立自助,共生共好」,讓曾經的受助者也能成為幫助者,為社區兒少、青年、婦女、熟齡者提供服務。
本文章內容由「基督教芥菜種會」提供