Periodismo emprendedor: Fundar y manejar su propio medio - James Breiner

Periodismo
Emprendedor:
Fundar
y
manejar
su
propio
medio
27
agosto
2013
James
Breiner
News Entrepreneurs
1

Plan
del
seminario
•Marca
personal
•Mentalidad
del
emprendedor
•Ambiente
ﬁnanciero
mediáCco
•Modelos
de
ﬁnanciación
2

Source:
Jeﬀ
Jarvis,
New
Business
Models
for
News

El

monopolio
3

Source:
Jeﬀ
Jarvis,
New
Business
Models
for
News

El
ﬁn
del

monopolio

en
el

mediosferio
4

Source:
Jeﬀ
Jarvis,
New
Business
Models
for
News

Los
lectores,

no
los

editores,
deciden
todo

en
el
yosferio
5

La
nueva
cara
del
periodismo
6

PerIl
de
periodista
independiente
•Lanzó
blog
a
la
edad
de
19
en
su
dormitorio
•Cubrió
cobertura
por
cable
de
guerra
en
Irak
•Posteó
10
veces
diario
•Atrajo
a
audiencia
de
ejecuCvos
•Lectores
le
ﬁltraron
rumores
jugosos
•Él
veriﬁcó
y
cruzó
todo
7

PerIl
de
periodista
independiente
•Vendió
su
blog
a
un
agregador,
Media
Bistro
•Expandió
cobertura
a
TV
abierta
nacional
•Atrajo
a
los
grandes
presentadores
y
ejecuCvos
•Un
Don
Nadie
de
la
Nada
•Ganó
atención
de
New
York
Times
que
le

contrató
8

•Hoy
188,000
seguidores
en
Twier
•Por
cuánto
Cempo
más
necesitará
NYT?
9

Mario
García
•Contar
historias
en
plataformas
múlCples
•MulCmedia
•Primero,
lo
digital
•Para
el
impreso:
análisis,
profundización
•Distribución
por
redes
sociales
•El
periodista
como
protagonista
10

“Tuve que
pasar varias
jornadas
investigando
documentos
en la oficina de
bienes raíces
del
municipio...”
11

•Mahew
Kish
es
LA
CARA
de
la
historia
de

Nike.
Es
el
DUEÑO
de
ella.
•Cada
reportero
Cene
su
propia
página
12

Ganan
a
compeCdores

mucho
más
grandes
•Avanzaron
la
narraCva
general:
“Hay
rumores

que
Nike
va
a
expandirse...”
•Descubrieron
más
compras
de
propiedad
por

Nike
y
sus
socios
•Reclamaron
la
historia
como
su
propia
historia

por
informar
a
la
audiencia
que
ellos
mismos

hicieron
la
invesCgación.
13

Conversación
en
vez
de
un
discurso

14

“Nuestra
audiencia
quiere
más
noCcias

en
más
plataformas
y
más

frecuentemente.”
-‐-‐Emory
Thomas
American
City
Business
Journals
Más información, no menos
15

Primero,
lo
digital
•hp://garciamedia.com/blog/
16

Signiﬁcado
para
Uds.
•MúlCples
canales
•Crear
presencia
en
redes
sociales
•Sean
profesionales,
éCcos
•Tono
conversacional
•Sean
fuentes
conﬁables,
certeras
•CREA
TU
PROPIA
MARCA
17

La
mentalidad
del
emprendeor
• Es
más
facil
y
más
barato

probar
algo
que
debaCrlo
-‐-‐
David
Cohn,
spot.us
News Entrepreneurs
18

El
costo
de
fallar
es
barato
• La
mayoría
de
los
nuevos

proyectos
van
a
fallar,
¿y
qué?

Los
costos
de
fallar
son
bajos.

-‐-‐
Dan
Gillmor,
Arizona
State,

gurú
de
periodismo

parEcipatorio
News Entrepreneurs
19

Ningún
MBA
En
vez
de
hacer
estrategias,
hay
que

experimentar.
-- Clay Shirky, NYU
News Entrepreneurs
20

“Crea
algo
que
quieres
que

exista
en
el
mundo,
algo
que

te
emociona
y
te
interesa.

Tienes
que
tener
conﬁanza

en
tu
senCmiento
visceral”.

“Planta
las
semillas
y
observa

lo
que
crece.
Deja
que
la

gente
riegue
las
ideas.

Permite
que
el
público
te

diga
que
debe
ser
el

producto”.

-- Evan Williams
fundador de Twitter
News Entrepreneurs
21

El
ambiente
mediáCco
• Prisa
recorta
el
18%
de
su
planClla,
2.500

personas
• 3.558
despidos
en
medios
españoles
desde

2008*
• Público
en
España,
New
Orleans
Times-‐
Picayune
dejaron
de
imprimir
• Tribune,
Philadelphia,
en
bancarrota

News Entrepreneurs* Federación de Sindicatos de
Periodistas (España)
22

Internet toma publicidad de periódicos
23

• CUNY,
periodismo
emprendedor
• Northwestern,
centro
para
acelerar
adopción

de
tecnología
en
periodismo
• Arizona
State,
cátedra
de
emprendimiento

periodísCco
• UdeG
en
México,
maestría
en
periodismo

digital,
totalmente
en
línea
Tema creciente en universidades
News Entrepreneurs
24

Jeﬀ
Jarvis
• Periodistas
necesitan
conocimiento
de
la
parte

ﬁnanciera,
la
parte
comercial
• Crear
comunidades;
menos
empleados,
más

colaboradores
en
el
medio-‐ecosistema
• Haz
lo
que
se
te
da
mejor
y
enlaza
hacia
lo

demás
• Oportunidades
para
medios
pequeños
News Entrepreneurs
25

Caso Soitu.es: banquero impaciente es mal socio
Caso DixiMedia: inversión de €40 millones
26

• 20%
no
Cene
ingresos
• 25%
con
ﬁnes
de
lucro
cubre
sus
costos
• 57%
se
lanzó
sin
plan
ﬁnanciero
Fuente:
Fundación
Nuevo
Periodismo
Iberoamericano
54 emprendimientos
periodísticos en
América Latina
News Entrepreneurs
27

• 18 medios en 14 provincias, 3 temáticos
• Ingresos de $2 millones USD al año
• Tráfico de 1,5m visitas al mes
• Mitad de ingresos de crear ‘medios
participativos‘
• 60 empleados
• cientos de periodistas participativos
Jorge Domínguez,
Chile
28

Meta: darles voz, http://mivoz.cl
29

Periodismo ciudadano, sí, rinde
31

Periodismo
independiente
molesta
32

Titulares
por
SMS
generan

$60
mil
al
mes
para
El
Periódico
• 40
mil
suscriptores
• Se
inscribe
por
telefónica
Tigo
• 3
mensajes
al
día

• $3.50
dólares
al
mes
• El
Periódico
recibe
30%
• Popular:
tráﬁco,
deportes
José Rubén Zamora,
Guatemala
News Entrepreneurs
33

FayerWayer.com
•2005, blog de geeks chilenos
•2007, 1 millón de usuarios
Hoy
•8 millones de usuarios
•13 verticales
•$2.5 milliones de USD
Leo Prieto,
fundador
34

• $200 mil ingresos (2009)
• 65% de ONU, OSI, Holanda
• 35% publicidad
• 300 mil lectores al mes (2011)
• 950 mil páginas vistas al mes
• 13 mil suscriptores ($ optativo)
El Salvador
Carlos Dada,
Editor
News Entrepreneurs
35

Primicia:
1
millón
de
visitas
36

Reportaje
auspiciado
por
ONU
News Entrepreneurs
37

Cómo
se
mueve
el
poder
en
Colombia
38

La Silla Vacía: ONG y familia
Para comenzar
• $100 mil de Open Society Institute
• $200 mil de su familia
Ahora
• Mitad de ingresos de asesoría
• 11 empleados
• 80,000 usuarios únicos al més
• 357.000 paginas vistas al mes
• 4:57 tiempo promedio por visitaJuanita León, Colombia
News Entrepreneurs
39

Anﬁbia
•Revista Anfibia Argentina
•combinación de literatura, noticias, análisis, narrativas visuales
•Universidad de San Martín cubre mucho de sus gastos
•equipo permanente de 4 personas
•busca aliarse con académicos
40

Carlos Mora de la Orden,
Costa Rica
Capitales.Com: Transparencia financiera
11 empleados
Ingresos de $130 mil anuales
• Suscripciones, $300 anuales
• Venta de información a particulares
• Espacio de información para accionistas
• Todavía, la operación no es rentable
News Entrepreneurs
41

• Independencia financiera garantía independencia editorial
• 1 millón de visitantes únicos al mes
• 442 mil seguidores en Facebook, 350 mil en Twitter
•18 periodistas y diseñadores
• Eventos, consultoría, sindicación, publicidad
Daniel Eilemberg,
editor y fundador
42

Nichos
descuidados:
medioambiente
News Entrepreneurs
43

Periodista
y
emprendedor
César Angulo, México
• Descontento con la cobertura
en medios donde trabajaba
• Fundó Bionero.org en 2009
• Ingresos de 18 mil dólares
en publicidad en 2011
• 35 mil usuarios únicos al mes
News Entrepreneurs
44

Nichos
geográﬁcos:
Oaxaca,
México
45

Olor
a
mi
Cerra:
derechos
humanos
Olga Avendaño,
cofundadora
• Oaxaca, estado más pobre de México
• 15 idiomas indígenas
• Editores ganan su vida de freelance
• Patrocinadores generan $12 mil al año
• Especialidad: cultura indígena,
derechos humanos
• 80 mil visitas mensuales
• Audiencia: 20% de EE.UU., 40% de
Ciudad de México
News Entrepreneurs
46

MúlCples
fuentes
de
ingresos
• venta
directa
de
productos

por
Cenda
virtual
• eventos
(boletos,
patrocinios,

stands)
• Ctulares
por
SMS
• Gangas
diarias
• Vender,
sindicar
información
• asesoría
o
servicios
• empresarios
emergentes
• membresía,
donaciones
• contribuciones
de
ONG
• Patrocinios,
no
publicidad
• suscripciones,
acceso

limitado
a
contenidos
(Primero, crear comunidad con un medio de alta calidad)
News Entrepreneurs
47

Consejos

de
G.

Lafuente
• Ofrece algo distinto.
• Házte
la
pregunta:
¿Qué
espacios
están
dejando

vacíos
los
grandes
medios?
Llénelos.
• Ahorra
dinero
por
aprovechar
las
herramientas

gratuitas
de
la
red,
trabaja
con
redacciones
que

produzcan
desde
sus
casas,
reúnanse
en
un
café.
• Bájate
del
pedestal
y
conversa
con
la
gente
en
las

redes
sociales.

• Aprovecha
la
ventaja
de
ser
pequeño
y
adáptate
con

mayor
facilidad.
• Desarrolla
otras
fuentes
de
ingresos
más
allá
de
la

publicidad.
• Deja
atrás
la
nostalgia
por
el
sistema
tradicional.
Es

mejor
mirar
hacia
adelante
48

James
Breiner
Mi
blog
en
español
www.jamesbreiner.com

Periodismo
Emprendedor
en
Iberoamérica
jamesbreiner@gmail.com
Twier
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49

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