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  • DHM Consultores - Taller Debriefing y Dinámicas de Grupo 2013

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    DHM Consultores
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    El participante estará en condiciones de diseñar dinámicas de grupo apropiados a objetivos de aprendizaje específicos y llevarlos a cabo. Asimismo, guiará a los participantes hacia el aprendizaje inductivo utilizando las técnicas del debriefing.

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    DHM Consultores - Taller Debriefing y dinámicas de grupo 2013

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    Fechas y horas: Expositor: Lugar:

    Viernes 31 de mayo de 17:00 a 21:00 Sbado 01 de junio de 09:00 a 18:00 Mag. David Higuchi Miyasato
    Hotel Britania Miraflores Calle Independencia 211 esq. 2 de Mayo Miraflores Lima

    El participante estar en condiciones de disear dinmicas de grupo apropiados a objetivos de aprendizaje especficos y llevarlos a cabo. Asimismo, guiar a los participantes hacia el aprendizaje inductivo utilizando las tcnicas del debriefing.

    Objetivos principales:
    Contar con el conocimiento para diferenciar los distintos tipos de intervenciones grupales. Disear dinmicas de grupo a objetivos especficos. Ser competente para realizar debriefing asociados a dinmicas de grupo.

    A quin va dirigido:
    Dirigido a todo profesional relacionado al diseo de sesiones de aprendizaje, al dictado de talleres experimentales; a gestores de la capacitacin atentos a la bsqueda de resultados; a asesores funcionales quienes brindan soluciones a sus clientes internos.

    Contenido temtico:
    Mdulo I: Herramientas de aprendizaje y Debriefing. Dinmicas de grupo: caractersticas, tipologa. Diseo de dinmicas: objetivos. Proceso creativo en el diseo de dinmicas de grupo. Proceso de la dinmica: Briefing, to do, debriefing. Ejercicio: Dinmica del tipo I.

    Mdulo II: Dinmicas de grupo I Debriefing o Procesamiento. Principales modelos: Modelo de Priest y Gass / de los cuatro elementos / de las tres A. Ejercicio: Debriefing en triada. Prctica: Dinmica de grupos pequeos: Diseo. Prctica: Dinmica de grupos pequeos: Debriefing. Mdulo III: Dinmicas de grupo II Modelo circular de Debriefing: CFAAB Situaciones tpicas en el debriefing. Recomendaciones finales. Prctica: Dinmicas de cuerdas bajas: Ejecucin y debriefing. Caso aplicativo: Diseo sobre problemtica.

    Expositor:
    Mag. DAVID HIGUCHI MIYASATO: Magister en Administracin por ESAN, bachiller en Psicologa Organizacio nal, con ms de 24 aos de experiencia en temas sobre capacitacin empresarial y desarrollo organizacional. Ha desarrollado cursos relativos a la Gestin de la Capacitacin en los ltimos tres aos en distintos centros como: Universidad Catlica del Per, ESAN, Universidad San Martn de Porres y en DHM Consultores.

    Inversin:
    La inversin por persona para el taller es de: s/. 600.00 Inversin corporativa, por participante, de 3 a ms: s/. 550.00 Depsitos: Cuenta Corriente soles - Banco de Crdito DHM Consultores SAC - N 193-1486166-0-76 Cuenta Corriente soles Scotiabank Per DHM Consultores SAC N 8812357 El taller incluye: Dictado del taller de 12 horas. Materiales del taller Copias de la presentacin en PPT y lecturas de vanguardia sobre el tema. Certificados a nombre de DHM Consultores. Coffee breaks y almuerzo. Incluye el IGV.

    Atentamente, DHM CONSULTORES Telfonos: (01) 719-2461 / 719-2460 Informes: jsuyo@dhmconsultores.com www.dhmconsultores.com

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